​INTO: Web3世界的“价值引力场”

在Web3的宇宙中,一股强大的引力正在重塑整个数字世界的格局。这股引力,来自一个名为 INTO 的“超级连接器”。作为Web3社交领域的先锋,INTO 正在用一种前所未有的方式重构整个产业链的价值体系。它不再满足于单一领域的创新,而是大胆地打破社交、金融、存储、计算等领域之间的壁垒,构建一个真正去中心化的生态互联网。

​INTO: Web3世界的“价值引力场”

一、利益共享是Web3发展的必然趋势

在Web3的发展进程中,利益共享已经从一个美好愿景变成了一个必然趋势。这种转变背后,蕴含着深刻的技术、经济和社会逻辑。

首先,从技术角度来看,Web3的底层技术为实现真正的利益共享提供了可能性。区块链技术的去中心化特性,使得价值的创造、流转和分配可以在没有中心化权威的情况下进行。智能合约的出现,让复杂的利益分配规则可以被编码并自动执行,大大降低了利益共享的执行成本。而加密货币和代币经济的发展,为利益的量化和流通提供了便利的工具。这些技术创新共同构建了一个可以实现真正利益共享的技术基础。

其次,从经济角度来看,利益共享是解决当前数字经济中价值分配不公问题的有效途径。在Web2时代,大型科技公司通过控制用户数据和平台流量,获取了不成比例的利益,而真正创造价值的用户却难以获得相应的回报。这种不平衡的状况不仅不利于生态系统的长期发展,也引发了越来越多的质疑和抵制。Web3的利益共享模式,通过将平台的部分所有权和决策权分配给用户,让用户能够真正参与到价值创造和分配的过程中,从而实现更加公平和可持续的经济模式。

再次,从生态系统的角度来看,利益共享是推动整个Web3生态繁荣发展的关键。在一个利益共享的生态系统中,每个参与者都有动力为生态系统的发展做出贡献,因为他们知道自己的付出会得到相应的回报。这种正向激励机制,可以吸引更多的参与者加入,促进更多的创新和价值创造,从而形成一个良性循环。相比之下,那些利益分配不公的生态系统,往往难以持续吸引优质的参与者,最终导致整个生态系统的衰落。

最后,从长远发展的角度来看,利益共享是Web3项目实现可持续发展的必然选择。在快速变化的数字世界中,单一的商业模式或技术创新很难保证长期的竞争优势。只有那些能够不断吸引和留住优质参与者,持续创造价值的项目,才能在激烈的竞争中生存下来。而利益共享恰恰为项目提供了这样一种可持续发展的机制。

​INTO: Web3世界的“价值引力场”

二、INTO 的利益共享模式:连接、融合和共生

INTO 的利益共享模式,就像一个强大的“价值引力场”,将Web3的各个领域紧密地联系在一起。这个“引力场”主要由“连接”、“融合”和“共生”三个核心要素构成,它们相互作用、相互强化,共同塑造了 INTO 独特的价值生态系统。

首先,让我们关注“连接”这个关键要素。INTO 充当了Web3世界的“超级连接器”,打破了社交、金融、存储、计算等领域之间的壁垒,构建了一个去中心化的生态互联网。在这个生态系统中,每个参与者都可以自由地跨界交互,创造价值。例如,一个社交内容创作者可以轻松地将其作品通过 NFT 形式变现,而这个 NFT 又可以在 DeFi 平台上作为抵押品。一个存储节点提供者可以将其贡献转化为社交影响力或金融收益。这种无缝连接不仅提高了价值流转的效率,也为每个参与者创造了更多的价值获取机会。INTO 的连接能力,就像是在Web3的星系中铺设了一张密集的“价值高速公路网”,让价值可以自由、高效地在不同领域间流动。

其次,我们来看“融合”这个创新引擎。INTO 不仅仅是简单地连接不同领域,更重要的是推动了这些领域的深度融合和创新。在 INTO 的平台上,不同领域的创新不再是孤立的,而是相互促进、相互赋能的。社交数据可能成为金融信用的依据,存储贡献可能转化为社交影响力,计算能力可能兑换成金融收益。这种跨领域的融合创新,不仅产生了全新的应用场景,也释放了巨大的协同效应。例如,INTO 可能会推出基于社交信用的去中心化借贷服务,或者基于存储贡献的社交排名系统。这种融合创新的能力,让 INTO 成为了Web3世界的创新熔炉,不断催生出新的价值形态。

最后,让我们聚焦“共生”这个生态基石。INTO 正在构建一个共生共赢的Web3生态。在 INTO 的蓝图中,Web3不是一个零和游戏,而是一个互利共生的命运共同体。通过精心设计的代币经济模型和治理机制,INTO 确保了生态中的每个参与者都能公平地分享增长红利。无论是普通用户、内容创作者、开发者还是投资者,都能在这个生态中找到自己的位置,并获得相应的回报。例如,用户可能通过持有平台代币获得治理权和分红权,开发者可能通过贡献代码获得代币奖励,投资者可能通过提供流动性获得交易手续费分成。这种共生共赢的机制,让 INTO 的生态系统具有强大的自我增强能力,能够持续吸引更多的参与者加入,形成良性循环。

通过这三个核心要素的有机结合,INTO 构建了一个强大的“价值引力场”。在这个场域中,Web3的各个领域不再是孤立的个体,而是紧密联系、相互作用的有机整体。价值可以自由流动、不断创新、共同增长。这种利益共享模式,不仅优化了价值的创造和分配,还推动了整个Web3行业的融合发展。

​INTO: Web3世界的“价值引力场”

三、INTO 构建“技术、机制和文化”的“价值引力场”

INTO 要成功构建这个强大的“价值引力场”,需要在技术、机制和文化三个层面同时发力。这三个维度的协同,构成了 INTO 利益共享模式的完整实施路径。

在技术层面,INTO 打造了一个开放、可扩展的技术架构。首先,INTO 采用了跨链技术,实现了不同区块链网络之间的互操作性。这让 INTO 可以无缝连接不同的区块链生态,为用户提供更广阔的价值流转空间。其次,INTO 开发了一套模块化的智能合约系统,可以灵活地组合不同的功能模块,快速实现新的业务逻辑。这种模块化设计大大提高了 INTO 的创新效率。最后,INTO 还引入了零知识证明等隐私计算技术,在保护用户隐私的同时,实现了数据的可信计算和共享。这为 INTO 的跨领域融合创新提供了技术保障。例如,用户可以在不泄露具体数据的情况下,证明自己的社交影响力或信用状况,从而获得相应的金融服务。

在机制层面,INTO 设计了一套精巧的代币经济模型和治理机制。首先,INTO 发行了原生代币,作为整个生态系统的价值载体和治理工具。代币不仅可以用于支付平台服务费,还可以用于参与社区治理、获取平台收益分成等。其次,INTO 引入了通货膨胀设计,新增发的代币主要用于奖励生态贡献者,如内容创作者、节点运营者等。这种机制确保了生态价值的持续增长和合理分配。最后,INTO 还设立了去中心化自治组织(DAO),让代币持有者可以参与平台的重大决策。这种民主化的治理机制,大大增强了社区的凝聚力和参与度。例如,社区可以通过投票决定新功能的开发优先级,或者调整代币分配比例等。

在文化层面,INTO 培养了一种开放、协作、共享的生态文化。首先,INTO 积极推广Web3的理念,通过各种教育活动和内容,帮助用户理解去中心化和代币经济的价值。其次,INTO 鼓励社区成员之间的互助和协作,设立了各种激励机制来奖励那些为社区做出贡献的成员。最后,INTO 还积极举办各类丰富的活动,吸引开发者在平台上进行创新。通过这些举措,INTO 正在培养一种充满创造力和协作精神的生态文化。例如,在 INTO 的社区中,经常可以看到来自全球的用户自发组织学习小组,分享Web3知识,或者开发者之间相互协作。

通过技术、机制、文化的三管齐下,INTO 正在将“价值引力场”的理念转化为现实。在这个过程中,INTO 不仅仅是在构建一个平台,更是在培育一个充满活力的Web3生态系统。它正在用实际行动证明,利益共享不是简单的利益分配,而是一个需要全方位考虑的系统工程。

总之,INTO 的“价值引力场”模式,为我们展示了Web3的一种全新可能。在这个世界里,不同领域紧密连接,创新源源不断,每个参与者都能公平地分享增长红利。这种模式的意义,远远超越了 INTO 自身。它为解决Web3项目之间的孤岛效应、价值捕获不足等问题提供了一个全新的思路,为构建一个更加开放、协作、共享的Web3生态系统指明了一条可行的道路。

TOKEN2049新加坡和Orchestration Eve:NodeOps和Web3生态系统的里程碑事件

TOKEN2049新加坡和Orchestration Eve:NodeOps和Web3生态系统的里程碑事件

从 2024 年 9 月 16 日至 22 日,新加坡举办了备受期待的 TOKEN 2049 周,这是全球Web3社区的知名聚会。标志性的滨海湾金沙酒店充满活力,行业领袖、创新者以及区块链和加密爱好者齐聚一堂,共同塑造Web3的未来。

TOKEN 2049 – 领先的Web3活动

TOKEN2049新加坡和Orchestration Eve:NodeOps和Web3生态系统的里程碑事件

作为亚洲最大的 Web3 活动之一,展会吸引了超过 20, 000 名与会者、 7, 000 多家公司、 300 多名知名演讲者和 400 多家参展商。

很荣幸成为 TOKEN 2049 的社区合作伙伴之一以及边会 Orchestration Eve 的主办方。我们位于行动的核心,与合作链共同探索Web3和区块链领域的下一个创新浪潮。

继 2024 年 4 月成功举办后,让我们带您回顾一下近期新加坡活动的一些亮点。

Orchestration Eve:NodeOps 在 TOKEN 2049 新加坡的独家侧边活动

TOKEN2049新加坡和Orchestration Eve:NodeOps和Web3生态系统的里程碑事件

TOKEN 2049 旨在吸引全球Web3社区,NodeOps 于 2024 年 9 月 17 日举办了独家侧边活动“Orchestration Eve”。此次活动由业界一些领先的协议共同主办,包括 Polygon、XProtocol、RiskLayer、iAgent Protocol、DWFLabs 和 Gam 3 。

TOKEN2049新加坡和Orchestration Eve:NodeOps和Web3生态系统的里程碑事件

活动不仅限于小组讨论,还展现了节点编排和去中心化基础设施的未来。参与活动的知名演讲者和合作伙伴包括 Polygon Labs 的 Sandeep、Movement Labs 的 Rushi、EigenLayer 的 Nader、AltLayer 的 Dorothy、RiskLayer 的 Sudipan、KIP Protocol 的 Jennifer、XProtocol 的 Peter、iAgent Protocol 的 Jamie 等。

活动吸引了约 250 名开发者、投资者和Web3创新者,充满了引人深思的讨论和交流,为建立新的协同关系和开启未来机会奠定了基础。

TOKEN2049新加坡和Orchestration Eve:NodeOps和Web3生态系统的里程碑事件

TOKEN2049新加坡和Orchestration Eve:NodeOps和Web3生态系统的里程碑事件

该活动举办了两场小组讨论和两场炉边谈话,汇聚了一些最聪明的头脑来讨论生态系统内的挑战和机遇。小组讨论的重点是 DePIN 编排、节点经济、节点引导、风险和 AVS。

Orchestration Eve 诠释了 NodeOps 的本质和愿景,旨在为整个行业创造去中心化、强大和安全的基础设施。Orchestration Eve 上建立的联系无疑将为 NodeOps 和Web3生态系统带来突破性的发展。

NodeOps 赞助 AltLayer 的 Rollup Day

TOKEN2049新加坡和Orchestration Eve:NodeOps和Web3生态系统的里程碑事件

继 TOKEN 2049 之后, 2024 年 9 月 20 日, 与联合主办方合作举办了首届“Rollup Day”。该活动由 NodeOps 赞助,成为会议的一大亮点。 Rollup Day 专注于推动有关 Layer 2 扩展解决方案、模块化区块链基础设施和去中心化应用不断发展的讨论。

活动以 EigenLayer 创始人 Sreeram Kannan 的主题演讲开场,为一系列富有思考性的小组讨论定下了基调。Rollup Day 包括关于模块化、AVS、DeFi、Restaking 和 Rollup 的重要话题,结合行业领先专家的炉边聊天,提供了关于这些变革性技术未来的宝贵见解。

NodeOps 首席执行官 Naman Kabra 与来自 Kiln、Renzo Protocol 和 EigenLayer 的代表一起参加了“ETH Restaking 小组讨论”。 Naman 提出了深刻的观点,强调 NodeOps 致力于通过自己的 AVS Atlas(去中心化的基础设施编排层)在基础设施垂直领域开拓创新。

巨大的网络机会

除了与专家的深度讨论外,TOKEN 2049 还是一个不可思议的网络交流机会。NodeOps 团队充分利用这一机会,在整个活动周参与了超过 150 场活动。我们与多样化的合作伙伴、未来链、市场营销者、投资者和热情的用户建立了联系。

我们还很高兴见到了一些主要合作伙伴,例如 Automata、Parasail、Truflation、ARPA AVS、CrossFI、Ethereal 等。每次互动都为未来的合作和创新开辟了激动人心的可能性,我们期待着未来与社区的更多进展。

Web3的更大未来

TOKEN 2049 新加坡为 NodeOps 奠定了重要里程碑。此次活动深化了我们现有的合作关系,也为未来的新联盟打开了大门。在这里建立的思想和联系无疑将塑造生态系统去中心化的未来。

关于 NodeOps

NodeOps 是Web3领先的基础设施市场,允许任何人购买、部署和管理各种区块链节点。我们的使命是真正实现 Web3 的去中心化。为此,我们正在简化整个节点编排过程,并为Web3协议、开发者和零售用户提供一个易于使用的平台,满足其所有操作需求。借助 Atlas(我们在 EigenLayer 上构建为 AVS 的无需许可、去中心化的基础设施编排层),我们正在为基础设施管理设定新的标准,提升易用性、速度和安全性。我们支持超过 45 条链,创建了 25, 700 多个 NodeFolios,部署了 42, 900 多个节点,管理的资产总值为 5, 190 万美元(AUM)。

立即加入 NodeOps 并在部署您的第一个节点,或者在上关注我们以获取最新新闻和更新

对话交易员Stewart:这个周期的百倍币有什么特征?

本期嘉宾:Stewart,头等仓投研总监,推特

作为头等仓的老粉,我邀请了其投研总监,也是自己的老朋友筋斗云聊了聊上个周期他们如何投到 1000 倍 aave 和这个周期关于“价值投资”的理念变化,也探讨了一下寻找这个周期 Alpha 的方法论,总结了一些让我印象深刻的点。

*以下文字仅做分享,不构成任何投资建议。

TL;DR

一、投资策略

  • 资金体量和配置占比:整个头等仓基金的大概规模是几千万美元,硬性规定每个投资经理所管理的仓位不能超过 10 个。主要投资山寨币。

  • 预期收益:跑赢 BTC 涨幅。

  • 可承受回撤:多少回撤都可以承受。无论是自己的,还是公司的,都没有强制的回撤线,除非在持有过程中发现项目发展态势走坏才会卖出。

  • 交易逻辑:好项目+好价格,相对长期持有。

二、本期内容概览如下

  • 成功捕获 1000 倍 AAVE 的投资方法论是什么?

整体的判断框架是根据一个项目的基本面和合适的价格来买入和持有。

  • 什么是基本面?

每个项目都有它的既定目标,可以是盈利,也可以是没有盈利但是有很多的人在用。只要是朝着既定目标的方向发展越来越好的,就认为这个项目有基本面。

以 AAVE 举例,整个投资过程是:

1) 2019 年 6 月开始做二级投资后筛选项目,在当时所谓 Open Finance 的赛道里找到了 AAVE(那个时候还叫 ETH Lend)

2)看到项目后,问自己三个问题:它做这个事情有没有需求?有多大的需求?它能不能很好地满足这个需求?

3)AAVE 对前两个问题的回答是肯定的。有没有需求?有的,借贷的需求来自于人们会在参与币圈行情的时候给自己加杠杆放大收益;有多大的需求?需求很大,可以参考合约的交易量。但第三个问题的答案是否定的,因为 AAVE 当时是点对点的模式,资金效率低、流动性差,因此没有买入。

4)但是当时比较确定 Open Finance 这个赛道会有一个爆发性的增长,在没有好的标的情况下把 AAVE 当做了持续观察和跟进的“种子选手”。看好 Open Finance/DeFi 的理由是基于“币圈的大部分需求还是炒币”这个逻辑。

5)过了两三个月之后第二次看 AAVE 的时候发现它改成了点对池的模式,决定建仓。(转型不久后立马布局,买在了低点)

6)在 2021 年 2、 3 月份,大概是 AAVE 五六百刀刀的时候卖出。

  • 什么是合适的价格?

估值其实可以分两类来看,一个是概念型的,一个是业务型的。

概念型的代表是 MEME,特征是天花板可以非常高,只要资金愿意把它推到那个高度。

业务型的就是要靠数据说话,这里又分为旧赛道和新赛道。

1)旧赛道比较常用的就是对标法,对标现在的龙头。有点类似于市盈率的概念,我们以龙头项目核心业务数据/市值的比值作为一个大的参考。借贷赛道的核心数据是借贷量 TVL,假如说某借贷龙头的 TVL/FDV 比值是 3 ,那么其他借贷项目这项比值如果是 2 或者 4 ,都认为是可以接受的,但如果是 15 或者 20 ,就明显感觉是低估了,如果是 0.5 ,则感觉是高估了,除非项目极具成长性。当然这种比较方法也只是做个参考的因素之一,真正形成市值的因素是很复合的。

2)新赛道没有太准确的方法,比如 LIDO,它是以太坊 Staking 赛道的龙头,TVL 很高,但不能确定和市值的比例是多少,直到今天 LIDO 的估值所反应出来的比例也是远远偏离预想值的。一般来说,一个借贷项目 TVL 有 50 亿美元,市值可以达到 10 亿美元,一个 DEX TVL 30 亿美元,市值可以达到 15 亿美元,所以通常会说,TVL 是市值的个位数倍数,但是现在 LIDO 的 TVL 300 亿美元,而市值只有 17 亿美元,倍数是 17 倍,比以前估计的要高(因为觉得说 TVL 到 100 亿,那么市值至少会到 10 亿)。在主流金融也找不到对比的情况下,这类新赛道的估值得龙头来定。

  • 这一轮的 Alpha 会有哪些特征?

先说上一轮 Alpha 的特征:

1)新赛道的开创者或者是领头羊。新赛道有两个好处:第一,新的东西不容易在短时间被看透,这时候很容易被“涨服”,然后 FOMO 上车,因此这一类的标的在上涨的过程中,是比较好制造散户的买盘的;第二,新赛道还在早期,它离被证实或者被证伪,都有一段安全的边际时间,这段时间就给了它估值的一个天花板和叙事的空间。

2)有非常漂亮的业务数据可以说话,不论这个数据是否来自代币激励。举例来说就是 Axie 是 GameFi 的 Alpha,BNB 和 Solana 是公链的,PUNK 和 BAYC 是 NFT 的。这个行业很喜欢讲宏大的叙事,大家看多了也会麻木,这时候一个币要涨到几十亿美元甚至上百亿美元,除了叙事以外,真的需要有一些比较大的数据摆在那,能让别人信服。

而这一轮的 Alpha 其实很难找,因为这个周期的特点是“钱少、票多、盘子大”,所以只能有局部行情。而观察到目前为止局部行情比较好的板块,MEME、铭文、SOLANA,也让筋斗云有了一个投资方法论的转变:

不再去看市场会用什么,而是去想市场会炒作什么。

回看铭文和 MEME,都有非常好的炒作逻辑。

1)铭文:每一轮大牛市,币圈重要的几个群体肯定要有自己的参与感在里面,需要得到一些回报。铭文是一个很好的能够给比特币矿工提供额外收入的方式,所以从商业利益驱动的角度来说,铭文的行情顺理成章。

2)MEME:有两个点。第一,天花板高,推动市值的过程中并不需要交付亮眼的数据或基本面;第二,筹码结构比较适合主力去推动,无论是推动多高,大家都能接受,又有狗狗币作为成功的案例在前,能给大家想象的空间,即使是 2024 年了,还能让大家有那种一夜暴富的寄托,所以 MEME 也是很迎合市场的一个标的。

  • 怎么能保证不再错过新东西?

心态上,不再执着于价值投资。如果坚持价投,时间倒流 100 次也不会碰铭文。

逻辑上/思考上,不再去看市场会用什么,而是去想市场会炒作什么。具体来说,看到新的赛道或者听起来觉得诧异的东西,第一反应不是否定它(因为在去年,其实铭文和 SOL 都有研究员推荐,但因为认知有限,没有在意)而是去思考那些哪些主力哪些团体会去炒作它?怎么炒作它?如果炒作价格能有怎么样子的一个上涨?

行动上,要么就参与,不参与也要观察,积累样本。

  • Stop Doing List 是什么?

有两点:

1)不要再有偏见,不要再执着于投资架构里面以前很核心的一些点,比如一定得落地,一定得有真实的业务等等。

2)不要再激情交易。激情犯罪是说没有预谋的,只是受了刺激一时兴起的犯罪。而激情交易就是说,原来这个币根本不在视野里,但一段时间内它涨的很好,调研之后也确实有点打动人,朋友也说好,就上车。在上一个周期里,激情交易做三把可以中两把,因为那时候是在大水漫天的行情里面,这一轮这么做的综合回报率不理想。

  • 有哪些推荐关注的交易员?

有两个:

第一个是筋斗云的老板咖啡,理由有几点:

1)能力很复合。有些人很善于炒 MEME,但可能价投就不太行。有些人拿得住,拿很久拿了多倍,但可能短期的机会就把握不住,而咖啡很全能

2)思考很第一性原理。第一性原理可以简单理解为“一切以实现最终目标进行思考,过程中不受他人或之前实践的影响”。投资的第一性原理就是追求最终的资产回报,以此根据当前市场做出相应的变化。举个例子,在内部讨论 ETF 对于比特币价格的影响,筋斗云和另外一位同事都曾以黄金在美国通过 ETF 后迎来了几年大牛市的现象来预测这次比特币的价格,而老板则是通过这次 ETF 前后比特币的量价变化,推断说 ETF 的资金流入不一定是比特币上涨的原因,而只是上涨的结果,那么如果价格下跌,ETF 也自然会开始净流出。这个第一性原理思考出来的观点在市场上并不流行,但在筋斗云看来是正确的。

3)能够逆人性,不 FOMO。道理大家都懂,但该忍住时能忍住,该下手时能下手,该走的时候能离场确实是知易行难的一件事。

第二个,Galois Capital(Twitter@Galois_Capital)的 Kevin Zhou(著名战绩是做空 LUNA),理由是:交易决策来自非常定量化、精确的思维判断,这是大多数人在交易时做不到的。推荐 Kevin Zhou 上的 Jason Choi 和 Laura Shin 的播客,里面对他为什么做空 LUNA 有详细的说明。播客链接如下:

除了推荐关注的交易员,筋斗云也给出了他的 Must Read 列表,他们几乎不喊单,干货满满:

如果要了解行业重要事件,只能选一个网站,会选 ChainFeeds。 最后就是不断地跟周围人交流,长久也会筛除一批信息良品率比较高的朋友,并和他们保持高频的联系。

三、写在最后

我跟筋斗云其实很像,都是一直在一线投资,同时又是所谓的“价值投资”导向。但这个周期市场环境的变化,和对一些新趋势、新东西的错过,让我开始反思,是时候需要找到一个新的价值投资方式,转变思考和决策的维度。虽然我们都不知道牛市的下半场会发生什么,但通过不断地对话、不断地参与、不断地试错、不断地观察,我们可能离那个东西很近了。

对话记录

FC:

要不你先给大家简单介绍一下自己?

Stewart:

大家好,我是筋斗云,目前是在头等仓做投研,进入这个行业之前,我是在做管理咨询, 2017 年也是一些机缘巧合的情况下进入这个行业,一直做到现在。在头等仓我具体就负责两块,一个是管理我们的研报业务,还有一部分是负责一些二级市场的投资。

FC:

我们之所以请筋斗云来,其实有几个原因:第一个我其实是头等仓老粉,续了三年会员了,大部分研报我都有看过;第二个我觉得你们是咱们亚洲基金里面,价值投资拿到结果的,像 AAVE 和 MATIC,这些你们都是比较早发掘的,包括这个周期里面,当时 404 出来的时候,咖啡在群里很早就开始喊 Pandora。所以我觉得你们一直在一线,同时又是一直在做这种比较认真的分析,我觉得我们还是挺像的。但我觉得很多东西还是挺好奇的,所以就邀请你来聊一下,很多我好奇的东西。刚才你说的大概是你的从业背景,能不能给大家介绍一下你的交易背景?比如说你什么时候开始接触做交易?以及你们自己现在的一个交易风格是什么样的?

Stewart:

交易个人会分为两个部分:第一阶段是个人一些比较随意的参与,一个是 2015 年的 A 股,那时候牛市其实是第一次参与一些跟交易相关的,也是非常韭菜;第二个就是 2017 年“ 94 ”之后,有一个同学他跟我说了这个事儿,我其实并不敢去直接买比特币,因为本身是比较保守谨慎的一个人。我大概就看了两个月的书,看完了以后发现这个东西可以,那时候比特币涨了很多,所以做了高位的接盘侠。从 2018 年 1 月开始在这个行业扎根,断断续续的这几年的行情一直有参与,而把这个作为一个职业,或者说正式的管理机构还是这几年的事情。这几年不仅是个人的资产,有一些朋友跟亲戚理财的需要,也有管理一些头等仓的资金,所以整个的过程就是这样子的。

FC:

你还有拿亲戚的钱。

Stewart:

对,因为我们那边可能做生意的会比较多,这几年的行业不是特别的景气,又听说这块比较好,所以就代为理财一下。

FC:

我之前印象特别深,是我一个亲戚的钱,应该在上个周期比特币 6000 的时候,给了我 50 万人民币,我一直建议你别给我,自己买就完了,他说不行我必须给你。到 1 万的时候挺高兴, 312 下来了,跌到 5000 的时候,他说不行,我还得拿回去,有用,我说行,我把钱给你补上,你就拿走,但是我说你答应我一件事,您就别再主动找我做投资理财的事情,因为我觉得亲戚有时候更比 LP 更难管理一些,所以我沿着这个问题想问问你,你们的投资策略大概是什么样子的?这里面可能包括你的资金体量,你的预期收益周期,这些背景信息可能能够让大家知道,你的策略更适合一个什么样的阶段的人。

Stewart:

整个头等仓基金的大概规模是在几千万美元,所以我们有一个硬性的规则,每个投资经理所管理的仓位不能超过 10 个。在这个情况下,假如说一名投资经理他管理 500 万美元,他不能超过 10 个,意味着他平均每个项目大概要投 50 万美元,在这个市场上 50 万美元,能比较自由的买入和出,其实是会筛掉很大的一批项目的,这批项目的特征,就是它的流动性不够支撑。简单的说如果今天打开一个交易所,你发现这个币在全网的日交易量不超过 100 万美元,要进行 50 万美元的配置,其实是比较难的。买入可能要花很长的一段时间,如果是没有达到目标的卖出,就是割肉性的卖出,或者是中途想退出,那是非常难的,可能要承受非常大的滑点。这也就导致了我们的交易策略是比较偏长期的,整体来说长期大概是好几个月到一年,像上一轮我们一个币最多可能会拿两年。

FC:

你们有预期收益吗?

Stewart:

没有预期收益,一轮熊市牛熊结束以后,大家肯定会对下一轮有一些心理上的目标,但是其实不太鼓励预设一个目标,因为如果中途没有达到那个目标,而行情,理智判断快结束的时候,会给自己造成蛮大的压力的。

FC:

但这有一个问题,在你选标的的时候,你肯定是要思考,如何退出,你的预期收益的退出,或者你的 LP 至少有一个(要求),你要跑赢比特币或者怎么样,这个逻辑上有没有一个预期收益?

Stewart:

有,因为我们主要是做山寨的投资,山寨投资不仅仅是我们自己,包括市场也会觉得,投资山寨的一个整体的组合,一定是会跑赢比特币的,所以这个对我们来说也是一个,虽然不是明确的规矩,但是大家心里都有一杆秤,这一段如果没有跑赢比特币,那是做的不是很好的一件事儿。硬性地比如说一定要多少 X,这种是没有的。我们之前投一个项目会有一个比较软的,就是会问他的期望的回报有没有10X,比如说一个币它可能涨很多倍,但是它还要乘以一个概率,有些币可能它确定性比较强,可能它只能涨个两三倍,这种在第一次筛选的时候也不会进入我们的视野。

FC:

理解,那你们会止损吗?

Stewart:

看个人的风格,没有强制止损。

FC:

其实我这点还挺好奇的。你们投资经理的晋升体系是什么样的?其实你能够让不同人去管理不同仓位,基本上你们指导的就是择时,什么时候买以及什么时候必须要清仓,过程中其实你们是不参与的。那也没有 IC 吗?

Stewart:

我大概讲一下,首先投资经理都来自我们内部的研究员,就是平时写研报的一些研究员,因为这样子是一手带出来的,所以至少说在看项目的方法上会比较一致,这是第一点。第二点他如果具备一定的交易的兴趣和天赋,就可以开始往投资经理方面培养,刚成为投资经理的时候,也不会一下子负责大部分的资金,会先给他一笔资金,比如说半年必须达到多少的这么一个要求,如果说达到了以后,就可以再给他额外的一笔资金,整体上是这样子的。

FC:

半年的要求指的是收益要求吗?还是说它的投资逻辑的验证?

Stewart:

收益要求,但也会去看过程是怎么实现的,如果是不理智的冲动买中了小概率的彩票,那是不认可的。

FC:

明白了。往下聊聊你们的具体的基本面这件事情,其实你们一战成名的原因是,我听说咖啡可能在 2017 年 2018 年就靠价值投资挣了很多钱,后面相当于他把他的方法论沉淀给了整个团队,上个周期你们也很早的发现了 AAVE,应该拿到了 1000 倍,我印象还挺深的,因为当时我还看到你们写过一篇复盘,所以我想让你拿这个举例,或者 MATIC 也好,或者哪些比较高收益的项目,你们能不能结合这个项目,去说一下你们的整个的判断框架是什么?

Stewart:

我们整个的判断框架,其实我们把它叫做价值投资,就是根据一个项目的基本面和合适的价格来买入和持有的。只是说这个基本面会跟大家通常语境里的基本面会有些不一样。经常说到基本面的时候,我们说的是类似说股票背后是一家公司的这种基本面,公司能盈利,并且未来它盈利的增长是比较大概率的,我们就会买入它的股票。这里面其实隐含着两点,一个是说一家公司要赚钱,第二个是说他赚了钱了以后,他的收益是能被股票所捕获的,当然这个是法律去约束的。在币圈其实这两点都不是很成立,因为有很多很好的项目,它其实没有产生收入,有产生收入的像 ENS 这样子。第二点是买币它其实不像买股票,没有什么法律约束,说这个项目有多好了,它必须能涨到哪,没有这样的强绑定,更多的就是市场觉得这个项目好了它会涨,大家去买入。所以我们的价值投资的逻辑是,每个项目都有它的既定的目标,它可以是像一家公司一样要赚多少钱,也可以是像一个比如说互联网刚开始的时候,一个通信协议一样,本身可能不挣任何钱,但是有很多的人在用它,它就有了价值。只要是说朝着他的既定目标的方向发展越来越好的,我们就把这个东西叫做一个项目的基本面。所以我们整体的框架就是去看一个项目,看它要做什么,去看它基本面发展怎么样,再以合适的价格买入的。

我说下 AAVE,AAVE 不只是说它倍率高,是它确实能反映这么一个过程,是一个比较好的例子。我们大概是在 2019 年 6 月成立的第一期二级的基金,虽然不是严格的意义上的基金,当时是在开始筛项目,就找到了 AAVE,当时还叫 ETH Lend。当时的背景是还没有流行 DEFI 这个词,流行的是叫 Open Finance,开放式金融,主张人人都可以参与。当时金融的项目也不是很多。ETH Lend 是做借贷的,但是它做的方式有点不太对,它是做点对点借贷的,不像今天都是点对池的。我们当时去看他这个逻辑,大概就是问自己三个问题,一个是他做这个事情有没有需求,第二个有多大的需求,最后一个问题是他能不能很好地满足这个需求?

借贷这件事情是有需求的,需求就是在参与币圈行情的时候给自己加杠杆,类似合约,或者是做空。这个需求是非常大的,因为看一下合约的交易量就知道这个市场还是有很多人希望用杠杆的方式,去放大自己的收益,所以 ETH Lend 这个项目在当时是符合第一点和第二点的,但是很不凑巧的是他不符合第三点,因为他做的是点对点的方式,其实当时还有个项目叫 Compound,Compound 那时候就已经是用点对池的方式在做了,那个才是正确的打开方式,只是 Compound 当时并没有发币。所以我们第一次去筛 AAVE 的时候,其实是没有打算投他的。后来之所以投他,整个项目是我们老板主导的,我觉得他在这个过程中做的最好的一点就是说他不会因为第一轮看到这个项目,他觉得这个方法不对,他觉得他做的方式不合适,就没有管他了。因为当时比较确定 DeFi 或 Open Finance 这个赛道会有一个爆发性的增长,借贷也是,但是没有好的标的,这种情况下最好的方式就是把他们都看作种子选手,考验的不是说今天的龙头就是未来的龙头,只要项目还在这个赛道做事,只要它后续有迭代,那就有可能有机会。所以我们有一直去跟进,隔了两三个月又会再去看一遍。在第二次看的时候发现 AAVE 真的痛改前非了,学习 Compound 的样子,把自己做成一个点对池的模式。也就是在那个时候我们才下定决心去建仓的。其实这里面还有个细节,因为我们建仓策略,不是说一下子仓位就全部买入的。我们有时候也是在一遍遍观察它,一遍遍验证它,当时它流动性非常差,而且只有 BTC 的交易对,所以导致我们的仓其实还没进的时候,它就开始往上涨了很多了。现在回过头来,之所以说 AAVE 后来能有 1000 倍,除了它后来不断的迭代,甚至是反超了 Compound 的业务以外,其实这里面还是有不少的运气的,我们第一次看到它的时候,它是一个点对点的借贷方式。如果他在我们看到他的时候,它就用一个比较正确的方式做业务,当时的价格就不会是那么便宜的价格。第二点要感谢老板他自己有持续跟进这个项目,在他转型后不久就布局了这个项目,所以恰巧买到了比较低的点,然后同时出在了大概是 2021 年的二三月份,大概是五六百刀左右,所以整个过程的收益会比较高一些,整体是这样子。

FC:

理解,其实刚才我听到几个关键词,我想确认一下,再往深了问一下。刚才你说了有没有需求、有多大的需求、能不能满足,也聊到了一个你认为 DeFi 这个赛道是有增长的。我们回头看都是倒车镜,所以当时你们认为这个增长是感性的,还是对标了外部的数据,还是什么?因为我想延伸过来看,今天假设我认为 AI 牛,我是感性的认为它牛,还是我要拿什么数据去佐证,这个事其实我也很困扰。

Stewart:

我举个自己的经历来回答你这个问题,其实在 2019 年的时候也有蛮多的赛道,就像我们今天面对很多赛道一样,那时候有些赛道是我们自己会比较有把握的,DeFi 这样子的,因为从逻辑上来讲说,币圈的很多需求其实是炒币,为什么 Uniswap 能成为最重要的基建?因为没有他的话,有很多没有上交易所的代币,只能通过代理去买。所以这种逻辑还是比较好把握的。我记得 2019 年还是 2018 年的时候,Chainlink 他们中国区的负责人,还是他们的一个外包宣传团队,有跟我们接触过,其实我们当时就错过了 Chainlink,因为它是在 DeFi 后面再一层的一个东西。我举这个例子是说,我们当时去判断一些东西,很多是看好,很多是不看好的,在我们看好里有些确实是爆发了,在我们不看好的里面也有些确实把我们打脸了。所以今天来说,AI 或者 DePIN 那些同样会面临这些问题,有些逻辑是比较好把握的,有一些可能有时候需要一些想象力,有些时候可能想象力会过头,这个我自己很难给出一个标准答案,说怎么去判断一个赛道它未来是不是一定会爆发。

FC:

所以我听起来其实更多是逻辑,比如说我们认为 AI 赛道好,其实 AI 大部分也没有那么的有用。大家核心的认为就是因为 AI 是一个世界趋势,它可能是一个想象力很大的事情,所以大家认为 AI 就要干,我感觉是这个道理。

Stewart:

是的。

FC:

下一个问题,刚才你也说到 AAVE 早期的时候是做点对点的,但你认为池子才是对的,当时你们为什么认为点对点不对,池子是对的,那个认知是源自什么?

Stewart:

有两个。一个是 Comound 的表率,其实刚开始的时候 Comound 的业务量是远远好于 AAVE 的。第二个是在很早期的时候, 2017 年的时候,那时候大家做 DEX 也有两派,一派是以我们说的点对点的或者叫订单薄式的,类似我们币安上的交易体验和交易方式的那一种交易所,另外一派就是走的 AMM 的路线。我记得印象最深的应该是第一个要正式做 AMM 是 Bancor,Uniswap 反而是第二还是第三个做这一类的项目。其实从 DEX 那个方面其实可以感觉到,点对池在市场上参与的人不是很多,流动性不是很多的情况下,点对池的效率是比较高的,这个是从经验主义,从过去的案例去观察(得到的结论)。 从逻辑上来讲的话,点对点和点对池的核心区别是什么?我举个不太恰当的比喻,有点像我们以前的季度交割合约和现在的永续合约的区别,季度交割合约和永续合约的区别就是他们把其中的一个变量,到期日的变量给抹除了,永续合约,永远可以持续的没有到期日的一个合约。在整个市场不够大的情况下,比如说总共就 1 万笔交易,如果因为到期日一年就可以分为四个季度,每个池子里有 2500 笔交易,如果你把到期的给抹除,池子就 1 万笔交易,自然的流动性就好了。所以现在也是这样子,点对池它其实是让市场统一接受一个利率,我不能说我要这个利率,他要那个利率,不能说我只想要借 2 个月,他要借 5 个月,这些问题我们都舍弃掉,都把这些东西都给标准化,统一的一个利率,放到一个池子里,它的流动性就充沛。逻辑上这样。

FC:

这个(判断)跟你过去的金融背景你认为有关系吗?

Stewart:

会有一些关系,但我觉得更多的还是说去观察币圈的项目,同样做一个赛道,哪些项目能起,哪些项目不能起,还是更有用一些。

FC:

那要观察什么?刚才你也说了, Compound 最早其实用的是池子,后面 AAVE 才追上来,为什么 Compound 就没做起来?我想知道,首先你认为它策略上是不是有不同?第二个如果你观察是怎么去复盘,看数据的话看什么数据,这个逻辑是什么?

Stewart:

如果是 DeFi 还比较好说,公链也比较好说,因为逻辑很明显。那 DeFi 就是它构建金融产品的一个方式,如果它是一个撮合双边的,就看它撮合交易的方式,如果说它是一个衍生品,就要看它衍生品是不是足够简单,因为我认为衍生品一定要足够简单,并且买方和卖方在同样交易一个的衍生品的时候,他要对两方都比较友好一些,比较平稳一些,这样才能有比较好的对手方流动性。这些好像也没有一条准则,哪个赛道就是这样子的,就是去摸索,DeFi 这个地方比较好摸索,是因为它有主流金融的经验可以去借鉴,而像 MEME 也好,NFT 也好,很难在主流商业里面去找一些(借鉴)。NFT 可能还好一点,可以去借鉴一些潮牌、奢侈品或者有 IP 的大公司的一些东西,MEME 是完全找不到这种(借鉴),过去的常识对他没有用,所以只能去观察这个行业是怎么样的,观察就是用最基础的一种方式。比如说我们想知道下一个非常厉害的 MEME 是什么,我们就去看过去最厉害的那些 MEME 有什么共性,尽量去找那些变量,但其实这个过程也挺难的,逻辑是简单的,但是找变量的过程是挺难的。

FC:

太难了,这个太焦虑了,因为这个本质就是不断的在做选择,而且你是拿钱,钱多钱少都是一方面,这个仓位一下 90% 没了,你就会觉得自己很蠢,这个是最难受的。其实刚才你还说了一个价格低的时候买了,我也看到你们的研报,大概你们都分六个维度,比如基本情况、项目详情、发展、经济模型、竞争风险,一般来说,我印象中你们应该都有一个估值这一块,所以你们认为的便宜,一个是 AAVE 你们当时为什么认为便宜?另外一个就是你今天来看,上升到这个行业的估值,目前来看是不是只能用对标估值法,我前两天看 Pima,他认为公链应该看收入还是要看未来现金流,我不知道你们现在怎么看估值这件事,什么叫便宜,什么叫贵?

Stewart:

第一步是区分“概念型”和“业务型”项目。概念型就是没有实际业务的项目,业务型是有那些很具象的,会出产品的项目。概念型的一个特征就是,它的天花板会非常高,就是像狗狗币的样子,它可能会高达上百亿美元,而要把一个业务型的项目,我们说今天市场要把它推到 100 亿美元以上,它必须在业务数据上交付出非常漂亮的答卷。比如说它必须是借贷赛道的龙头,它必须是 DEX 赛道的龙头,或者它捕获了 RWA 和 Restaking 的绝大部分的流量、资产,但是要做到这个又是很难的。所以我们一开始就会做区分。如果说我今天去投一个业务性的项目,一上来我就觉得要等到它 300 亿美元才卖出,我们都会说你还是稳一点,真的能有这么强的业务基础吗?所以这个是第一点。

第二点每个赛道又很不一样的,分为旧赛道和新赛道,旧赛道最好的比较好估值,像你说的用对标法,这个对标是对标它现在的龙头,龙头和它的业务数据之间可能有一个大概的比值,我不是说这个比值像传统主流金融的 PE 那么的标准化,但是不能太离谱。比如说我们今天发现借贷赛道的核心数据是借贷量 TVL,如果去拿他的市值去比较,假如说我们龙头是一个三的倍数,我觉得一个可以比较,允许的范围是 1 ~ 10 都还可以接受。如果今天有一个新的借贷项目,一上来它的 FDV 的比例大概是 30 ,这明显有点过头了,除非说它是极具成长性的,要不然真的是有点太贵,这个是对标法。如果是新赛道,我们一般不太会去借鉴他过去的哪些同类的项目,比如说 Lido 是 Staking 赛道的一个龙头,也是当初第一批做的最好的。其实对 LIDO 的估值,当时感觉会比较困难,一方面知道说他在以太坊 Staking 的 TVL 会会非常的高,但是我们并不知道那个比例是多少,直到今天它的估值反应其实这个比例是比我们预想的要远远低的,这也没有办法,因为我们在主流金融也找不到 Staking 这样一个对比,所以我们也只能接受,比如说以前看高了现在也只能认栽。但是比如说你是做 DeFi 里面的一个细分领域的,你这个赛道的龙头一定是不会超过 UNI 的,因为 DEX 就是最大的 DeFi,然后是借贷,再是其他的,所以这个也是有可以赛道间做参考的,整体就是这样。至于说 MEME 那些,我觉得比较有想象空间的,它多少都可以,只要资金愿意把它推到那个高度,它都可以。

FC:

理解,最开始那段 mute 了,我来补充一下。筋斗云说其实可以分两类来看估值,一个是概念型的,一个是业务型的。下一个问题,比如说像这个周期,咱俩其实基本上每两个月一个月会打个电话,我不知道你认为你们价值投资的基本面有没有发生什么变化,过去的哪些维度现在不适用了?

Stewart:

其实是有的,我记得前阵子蓝狐老师他也发了一条,真的是非常感同身受,他说他之前的价值投资的逻辑现在不那么有效了,其实对我们来说也是一样的。上一轮的时候,其实就像刚刚说到的 AAVE 那些,我们会去问那三个问题,我们是以这个圈子里的大家会用什么样的产品出发去思考的,所以去想到 DEX,想到 Lending Market 这些是还比较顺畅的一个结果。然后在过去两年的熊市里面, 2022 年、 2023 年的时候,我们还是按照这个逻辑去找项目的。但是尴尬的一点是什么?我个人大概也看了上百个项目,我就感觉没有一个项目是大家会去用的。所以这时候会产生一些尴尬,在投资上来说,如果我要执着于这些问题,必须得到很好的回答以后我才能投,我可能下不去手,我投不出几个项目,但如果我不投这个项目,我就会踏空整个牛市。所以我后来经历很久的这种思想斗争以后,后来退而求其次,我把原来思考的,大家会用什么、什么东西是有用的,变成思考市场喜欢炒作什么。

AI(GPU 网络)其实是个蛮好的例子,我不知道你怎么看 AI,我自己看 AI,我没有看到很多。AI 他回答第一个问题和第二个问题,就是有没有需求,有多大需求,我觉得逻辑是很明确的,就是在大模型技术突破下,生成式智能很好的落地,各个企业都在训练自己的模型,训练和推理都要用到很大的算力,而英伟达这些巨头,它的算力暂时也供应不上,所以按照共享式经济的思路,闲散的资源,就是大家手里的电脑,可以成为一个很好的创收的途径,所以就去搭一个平台撮合两方,这个逻辑是非常顺畅的。但是我一旦思考到第三个问题,真的会有企业来用这些吗?我记得一个蛮厉害的投资人,他是主流金融背景过来的,在那边也做出了成绩。他前一次发了个推特,他说他也投了很多Web2的 AI 的公司,请他们去看一下Web3的这些(AI 项目),当然不是说所有,要么太贵要么不稳定,我的想法跟他一样的,但如果说我要执着于第三个问题,我一个 AI 的项目都投不下去,但是我也觉得 AI 很可能会炒作,所以我只能舍弃第三个的问题。

FC:

但这个问题就在于说你怎么卖呢?咱们就说 IO,虽然我们一级也投了,你会抄底吗?或者说你认为它下一步还会起来吗?

Stewart:

具体到 IO 这个项目,我不是很了解,所以我不知道它会不会起来,但我感觉我们就从过去的这一轮里面,应该是叫 Worldcoin 领涨的一轮 AI 项目,比如说有一些已经上了币安,并且它在 Worldcoin 涨到高峰的时候,它整体的交易量也非常的不错,然后它市值也几亿美元了,像这种我个人至少会先卖一批。因为那么大的交易量,在整个市场来说,它们的估值也算比较高的时候,我会选择先卖一批。为了防止如果没有第二波,可能就会错失很多(收益)。要是说去赌之后还有没有,我是感觉说这么多的 AI 项目,可能一年两年你还是会有一波行情,但具体到什么时候,谁又是领涨的,就很难说。毕竟 Worldcoin 也进入到它一个大释放的阶段,我也在想谁是领头羊。

FC:

所以我觉得这个事也挺悖论的,Worldcoin 也是一个 VC 币,然后它竟然被当作一个 MEME 一样炒到 1000 亿,所以我从来不看是 VC 币还是 MEME,我觉得这都不重要,怎么都可以是对的,只要市场钱走到哪去,它就是对的,如果你从二级交易来看,因为你没必要判断价值,因为你的钱影响不了那个事有没有价值,我觉得本质上是这样。

下一个问题,因为你们也看到了很多关于 Alpha 的项目,你能不能给几个特征,比如我现在要开始扫项目了,我到底应该去看哪些(特征)它有可能成为 Alpha?我就应该进入到我的 watch list 里。我以前认为非共识是一个很重要的,大家觉得不好其实很好,但是我发现这个太偏了,很少有那种集中非共识。所以我不知道你认为 Alpha 的这些特征有哪些?

Stewart:

我先总结一下上一轮的 Alpha 有哪些特征,我觉得也是两个,一个他们是新赛道的开创者或者是领头羊,第二个是他们有非常漂亮的业务数据可以说话。这些特征举例的话就是 Axie 是 GameFi 的 Alpha,BNB 和 Solana 是公链的,PUNK 和 BAYC 是 NFT 的。为什么这两个特征很重要呢?第一个就是赛道要新,新赛道有几个好处,第一个是新的东西,大家在第一时间一般是琢磨不透的,看的不太透的,这时候很容易“涨服”,在被“涨服”的情况下就很容易 FOMO 就上了车。所以这一类的标的在上涨的过程中,是比较好制造散户的买盘的;第二个新赛道是刚出来的,它还在早期,它一被证实或者被证伪,都有一段安全的边际的时间,这段时间就给了它估值的一个天花板和叙事的空间。所以在市场资金选择角度来说,如果它是一个新赛道,它是一个蛮不错的对象。第二个是它有没有这样一个数据,因为这个行业很喜欢讲宏大的叙事,每个赛道都要颠覆什么,所以大家看的多了,其实是会麻木的,也会不信的,那这时候一个币要涨到几十亿美元甚至上百亿美元,除了叙事以外,你真的需要有一些比较大的数据摆在那,能让别人信服的。这个数据它可能是真实的,比如说 Uniswap 很少用代币激励的手段,它也有那么多的交易量,而 Axie 是用代理激励的手段才有那么多的日活月活,不管是哪种,它一定要有大量的数据在那支撑,这个是过去一轮的 Alpha 的(特征),当然确实有点倒车镜去看的体会。

如果你说这一轮哪些是 Alpha,其实真的很难。我觉得这一轮很难,因为钱少票多,盘子也大,所以只能有局部行情。到现在为止的局部行情比较好的板块,MEME,铭文,SOLANA,其中 MEME 和铭文都是我无法把握的,SOLANA 又是我自己认知之外的一个东西,因为经过上一轮的洗礼,我觉得 Layer 1 的战争好像已经快结束了,但是我实在没想到 SOLANA 它就异军突起,所以我觉得自己没有资格去回答这个问题,这一轮的 Alpha 有哪些很明显的特征,真的是这样。

FC:

明白。我问一下,比如像 Pandora 当时你们是怎么看到的?因为很快,我看咖啡在群里说,第二天就已经涨到几千了,后来就上万了,大概可能一周就完成涨幅了。

Stewart:

Pandora 是咖啡也有自己的圈子,他和朋友交流的时候,有人会提到这个项目,最开始其实也是把它当作一个土狗来看的,就是这个东西,它图币互换,它也不是第一个,之前在 SOLANA 和铭文里面也有类似的东西。所以最开始的时候,我们并不是说按照这种非常古典的价值投资的角度去看它,之所以后来又去布局,是咖啡认为这个东西虽然不是我们古典下投的那种标的,但是它有炒作的叙事和空间在。因为图币互换这个东西,它本身不会带来多大的创新,但是它能解决一个很重要的问题,就是流动性的问题。上一轮虽然说 PUNK 那些涨了很多倍,NFT 也热闹了几个月,但是据我了解,包括我身边仍然有很多炒币很 Degen 的人,他就是不买 NFT,因为他很难去接受那种,一张一张买,一张一张卖的交易方式,而 ERC 404 或者说图币互换的这种类型,它能够比较好地解决这个问题。然后从 Pandora 和其他 ERC 404 的事后的交易量去验证,它们其实是在一个月内就完成了 NFT 好几个月的交易量的积累。所以我们就不说使用到底有多少使用,至少说从资金的选择和炒作的方向,这里能解决流动性的,让大家像炒币一样去炒 NFT,它是有可能有潜在机会的。

FC:

Ok,你们怎么卖出的呢?现在应该回到至少几千了。

Stewart:

因为这个项目具体是咖啡主导,我也没有去问他是什么时候去卖出的。

FC:

明白,下次得让老板自己复盘一下。我冒昧的问一句,是不是铭文你也错过了?

Stewart:

我错过的不只是铭文,SOLANA 也错过了好多。

FC:

咱们说回来铭文,错过咱们就不复盘了,其实我大概都能理解,反过来我现在想知道是,你怎么能保证不再错过这些新的东西?

Stewart:

我只能说我心态上做了改变,我觉得我可以减少错过的概率,就是我不再执着于价投。假如我要坚持价投,时间倒流到了 100 次,我还是不会去碰铭文。包括很多赛道我都不会去碰,但是不碰就赚不到钱,毕竟是要为 LP 负责,所以我现在就有了我刚才说的思想的改变,我不再去看市场会用什么,我会去想市场会炒作什么。其实铭文和 MEME 现在想来,都有他们非常好的一个炒作的逻辑,当然这只是我个人的臆测,也不是一个很严谨的推断。它背后很大的一个利益方,可能是矿工的群体。我在想每一轮大牛市,币圈这么重要的几个群体,他们肯定要有自己的参与感在里面,能得到一些回报。铭文其实是很好的一个(方式),能够给比特币矿工提供额外的收入,所以我觉得从商业利益驱动的角度来说,这是顺理成章的。

MEME 我也觉得是蛮合适的。你刚才讲 VC 币,这些可能是币圈现在大家的一种思潮,但是我觉得核心的不是这个。其实 MEME 最大的点就是在于,第一个是天花板高,第二个是它的筹码结构比较适合主力去推动,然后无论是推动多高,大家都能接受,又有狗狗币这种很成功的案例在,能给大家那种想象的空间,还能在这种行情下,即使是 2024 年了,让大家有那种一夜暴富的寄托的,我觉得就只有 MEME 了,所以它是很迎合市场的一个标的。我只能告诉自己说,下次看到什么新的赛道或者研究员再告诉我一个我听起来很诧异的东西,千万不能一下就跑了,得去看一下,可能哪些主力哪些团体会去炒作它,怎么炒作它,大概能有怎么样子一个上涨,就是会倾向于告诉自己要思考这些问题,不能再有偏见了,不然真的赚不到钱了。

FC:

这是价值投资最后的呐喊。刚才你说到,不再看市场要什么,看市场会炒作什么。我现在的逻辑特别简单,比如我同事跟我说一个事儿,我说别说了,我先买,我自己的仓位里面有一部分叫归零资金,也不会特别多,像同事昨天给我发 Dogs,我今天准备买一下。说实话,你不买肯定没戏,你天天研究但不参与一点戏没有,这我已经反复验证过了,你看别人热闹,你一点感受不到这里面到底有多牛,所以你现在怎么把这个事解决掉?

Stewart:

比如说像 MEME,我有个蛮会炒 MEME 的朋友,他推的话我都会上一点点,真的就是一点点。有仓位在上面,它的行情波动能让自己更敏感一些。因为我现在其实还没有找到 MEME 的一个通用的方法论,所以只能积累样本去观察。像 Telegram 这些我基本上都没去碰,就是 Notcoin 短暂地参与了一下,其他基本上都没去碰。但是我会去观察,比如说你刚刚说的大家都可以领的 Dogs,今天下午也去领了, 4000 个还蛮开心的,看一下之后这些怎么演化。因为 TON 的逻辑,我记得是去年你去参加了 ETH Denver,后来跟我分享说,国外蛮多人在看 TON,然后 TON 的网络它真的就有了自己的一个行情了。所以是这样子的,要么就参与,要么不参与也要观察,看他是怎么玩的,这么积累下去,有一天是不是也能抓到一个爆发性的一个机会。

FC:

我觉得如果 TON 再涨,我就要认真写一篇复盘了, 0.7 的时候他们 OTC,我的大哥反复拉我,说来 200 万美金,我说你来吧,结果他们就买了 2000 万美金。

Stewart:

这收益非常好。

FC:

确实很厉害,他有他自己的逻辑,我觉得他的逻辑有机会咱们可以聊一聊。后面还有几个小问题,你们应该最近又在做 Mapping 了,因为这个价格我认为还是不错的。你们下半场会看好什么?下半场就是一个形容词,我希望它是 1/3 。所以下半场你看好谁?你们大概的逻辑是什么?

Stewart:

其实内部大家分歧还是蛮大的,我只能说个人的,其实我现在没有太去想会爆发什么赛道,真的没有去想,因为过去半年其实给我的挫折是比较大的,自己很看好的都没有实现预期的涨幅,当时我不看好的那些都涨的飞起。我觉得从资金面来讲,我刚才说钱少,票多,盘子大,现在看这三个变量,钱少还是依然少,票还是依然多,票只会越来越多,盘子比较好,经过这段时间的洗礼,很多价格都已经跌下来了。但是我觉得要比较好做还是得钱多,钱是最重要的,暂时没有办法改变,所以我觉得还是局部机会,我自己真的很难去说服自己哪些赛道会比较火,不是卖关子,我只是心中有些直觉,比如说你说 TON 在国外很火,肯定有不少用户和资本,至少说项目或者人去参与去耕耘的。比如说这半年以来参加的一些会,我听到了一些声音,DePin 和 AI 是我见到的投入最多的两个赛道,当然如果说按价投的眼光,我可能不一定会上,但我想这么多的资本和人力的投入,有可能之后他也会来一波,这是可能,不是建议。

FC:

明白,我其实还在做一件事,就是我最近一直在面试,比如说在一个前 100 的项目里面,或者从熊市它涨了 10 倍,你从项目角度来讲,到底做对了什么?我认为分几种,第一种就是这种纯基本面项目,比如说像 SOL,像以太坊,像 Avalanche 这些,我感觉他们主要是在研究资本、生态和时机这三个事。但是我觉得这些人为动机上有可能制造涨幅的项目,我认为他们核心做几件事,第一就是择时,第二叫做独特的购买理由,第三个在正确的时候使劲砸钱,这是我听到的。可能周期赛道和基本面它也一样,就是它是什么时候周期,它这个赛道对不对,它的基本面好不好。你会发现这个事可悲在哪?很多拉盘的这些项目,或者说涨了很多项目,其实他做了很多项目,比如五个项目,他可能中了一个,但是你要知道,我认为我们俩大部分逻辑,其实还是 Buy and Hold 为主,实际上他(项目)已经不玩了,他已经挣完钱了,他走了,我们还 Hold。这个是我认为跟之前周期变化特别大的一个事情,大家开始玩心眼了,以前大家还长期一点,现在也不长期了,所以我认为二级现在可能有一个很重要的前提,首先我们买小币种比较少,除非就是准备归零去的,但大币种我们跟团队沟通会多一些,其实跟团队沟通是非常重要的,而且我现在觉得左右沟通也很重要。你刚才说 AI 算力这个事情,因为我们当时想买 Akash,我跟你也讲过,包括我们也投了 IO,几个上下游,无论是用户还是他们的竞争对手,我们都聊了一圈,然后发现了什么?真正能用的都没发币,因为它不需要,因为它赚钱。最后聊完以后我大概知道了,其实很多人不知道有些项目是增发的,他是不看这些东西的,所以这些是我认为我们现在在看二级的很重要一点。第一如果你真的想 Buy and Hold,你可能就是囤大币种。第二个,你刚才说以太坊这个事也是,其实去年我也有一个判断,基本上 Layer 1 的(战争)结束了,但实际上 Solana 做 Hackathon 的时候,其实在国内也好,在国外也好,那时候有很多声音的,我认为某种程度来讲,我们应该要主观上防止过度思考而屏蔽掉这些信息,所以现在这个是我的 stop doing list,但凡我认为这个事我不想做,我就要去做,挣钱的概率提升大概 50% 。那你现在有没有自己的一个 stop doing list?

Stewart:

有两点,第一点刚才说的不要再有偏见,不要再坚持执着于架构里面以前很核心的那一些点,比如这东西一定得落地,它一定得有真实的业务等等。第二点就是不要再激情交易了,有个词叫激情犯罪,就那种我不是有预谋的,只是说我受了刺激一时兴起的那种犯罪。我觉得自己会在币圈做很多的激情交易,就是原来这个币根本不在我的视野里,最近它涨的很好,然后去调研一下,也确实有点打动人,朋友也说好,我就上了。在 2021 年那一轮,这种激情交易,做三把可以中两把,因为那时候是在大水漫天的这么一个行情里面,这一轮就是完完全全不能再这么做了。我自己亲身经历的,跟过来的或者自己参与的,只有三个项目是很好的激情交易的对象,一个是 Pandora,一个是 BOME,还有一个是 NOTCOIN,这三个都是现象级的,但是我参与这三个的过程中,要参与大大小小好几十个(项目),所以整体的收益率其实不是很理想。

FC:

NOTCOIN 你为什么买?不会因为它反过来是 TON 吧。

Stewart:

我其实是受 BOME 的启发,BOME 这个 MEME 我相信很多听众对它印象应该都挺深的,有史以来最快突破 10 亿美元,也是最快上币安的一个 MEME。我其实当时是很好奇的,为什么会有这种现象?我一个朋友给了我一个蛮好的解释,虽然我不知道这个解释是否是真实的,但是它至少是自洽的。他是这样说的,主力去拉伸 BOME,他其实是有点醉翁之意不在酒的意思,他最终的收益并不是在 BOME 上,而是主力也好,或者说叫神秘力量也好,它其实是 SOL 的大户,他需要去制造一个百倍千倍级的,现象级的,让所有币圈的人都引起关注的项目出来,他就选择了 BOME,制造了以后就会有财富效应,有了财富效应以后就会有很多反弹,大家错过了第一段就会想买第二个,所以有了 SLERF,有了后来各种各样的众筹,这样的一个 MEME。在这个过程中其实有玩 MEME 的会发现,其实是要先有 SOL 这个代币,很多时候用 USDT、USDC 直接买,交易是不成功的,在这个过程,他会把大量的流量,包括以太坊以前一些忠实的用户,经历了这样子的拉盘以后,很多人都坐不住了,就给带到 SOL 生态里面,他其实最后是想制造很好的交易量,很狂热的交易氛围,来把自己手里的(SOL 出掉),如果拉 BOME 的成本是 1 亿美元左右,他可能就会同时卖出 10 亿美元的 SOL,我觉得这个逻辑我是买单的。

NOTCOIN 也是这样子的,当时它上了币安,如果按价投去看,这是什么玩意儿?但是我就在想他是为什么能上币安呢?我就想了想,就是 TON,TON 有个特点是什么?它市值很大,但是他在币安没有现货,那一个市值这么大,没有现货的币,其实主力要完成一个出货,我觉得是有一定困难的,这个时候我在想会不会 NOTCOIN 之于 TON,就相当于 BOME 之于 SOLANA。第二个是说 TON 很火,大家要在币安上买它或者买它相关的标的,没有选择,只有 NOTCOIN,而且 TON 是 TON ,NOTCOIN 是 NOT,我不知道能不能够形容出这个感觉,它的痕迹就很明显,味道就很浓了,但是这只是我的猜测,所以上了币安以后,其实我并没有直接买,我是等它第一波涨上去了以后(交易的)。如果用右侧交易的方式,有这些逻辑铺垫是比较好上车的。这是我买入 NOTCOIN 的过程。

FC:

我觉得你变化真的很大,跟之前的状态完全不一样。但是我觉得你离挣钱很近了。

Stewart:

也没有,我刚才自己讲,你应该也能听出来,这些跟基本面都没有什么关系。

FC:

是的。

Stewart:

更多的资金面或者说在这个行业里面,谁有意图去制造点什么,希望通过什么手段,大概就是这样子。

FC:

就是谁获利,这个获利的人力量大不大。

Stewart:

用什么方式去获利。

FC:

OK。这个挺好的。最后的问题,现在币圈也好或者外面也好,你最喜欢哪个交易员?

Stewart:

我说两个。第一个是我老板,不是拍马屁。这个圈子有钱的人很多,挣钱的人很多,但是有一些是宣传的,在大家口头流传挣钱很多,但其实你要近距离去观察他,很多人是经受不住考验的,我在这家公司也七八年了,我自己近距离观察他蛮多笔交易的,所以我是服他的。我觉得他做一个交易员厉害的地方,就是他的能力很复合。我们说有些人很善于炒 MEME,他可能价投就不太行。有些人拿得住,拿很久拿了多倍,但他可能短期的机会就把握不住,我老板恰恰很全能,我觉得他是那种有天赋的人。

FC:

他在哪方面有天赋你觉得?

Stewart:

我觉得分好几方面,第一个是思考,确实是很第一性原理的,不会被市场上的那些文章所轻易的打动。包括刚才 BOME 的例子,其实我把我朋友的这个逻辑给他讲了以后,他说他也是这么想的,现在的我是没有这种能力去自己推敲出这种逻辑的,所以我比较服气他。第二个是说在交易上,他蛮能逆人性的,包括在去年 10 月份行情开始起来的时候,他说了一句话,他说这一轮可能是冰火两重天,其实那时候大家是比较 FOMO 的,我身边很多人都比较 FOMO,觉得狂暴大牛的序幕就此拉开了,要多少万美元的那种,他当时给我们讲,他觉得整个市场还没有出清,还没有跌透,他以前观察的很多维度来讲,他觉得 10 月份那波是一个非常意外的事情,在市场没有出清的情况下,可能这一波的幅度和持续力都不会很久。当时大家都很 FOMO,因为 FOMO 是一种顺应市场的情绪,也是主力,比如市场那只手,希望我们被拿捏的那种情绪,他是有那种逆人性的情绪、经验性的情绪在的,所以这一点我觉得也是一种天赋。跟巴菲特一样,很多人评价巴菲特,其实他最大的天赋是性格,性格真的是很重要的一个天赋,道理大家都懂,那能不能忍住,该下手能不能下手,该走的时候能不能走。知易行难吧。

FC:

我补充一下,虽然我不认识巴老师,但看他的传记,我觉得我最羡慕的是他能坐得住,比如说你真的每天重复的去看财报也好,或者天天看你们的研报,每天看一篇其实都挺难的,有很多东西打断你的思路,以及你的思路是不是正确,你要自我怀疑,其实这个过程都很痛苦。如果你玩不好。你刚才说咖啡是第一个,第二个是谁?

Stewart:

第二个我有跟你提起过,是 Galois Capital 的 Kevin Zhou。之前做空 LUNA 它其实也是其中一个,他以一个机构的身份和资金去做空,这个可能在我的认知范围内是不那么常见的,其实大家有兴趣可以去听一下他和 Jason Choi 和 laura shin 的对谈,他会详细的讲为什么会去做空 LUNA 和其他很出名的交易。在播客里面他会去讲很多,他为什么做这些交易的逻辑。我当时对他的背景并不了解,当我听完 Jason Choi 的播客的时候,我就说这人一定是主流金融过来的,因为他话语的逻辑里面,就是满满的金融工程的思维在,他做一笔交易,他就会去分析,比如说 LUNA 为什么会爆雷?不是说像我们很多人说的,没有实物支撑的,没有稳定资产支撑的超额抵押的稳定币就是会暴雷,他其实很早就知道 LUNA 会暴雷,LUNA 在过去的极端行情里面,它其实有几次是脱锚的,但是很快又回来了,(前几次)他都没有去做空,只选择最后一次去做空,他给出的理由也非常有说服力,因为他分析了当时 LUNA 的市值、UST 的市值、比特币的储备,还有 Curve 的一些池子的情况,最后得出来的一个结论就是,在那种情况下,他那些储备以及市场跟上的一些买盘,比如说 1 万美元它能撬动多少万市值的系数的比例,在那种行情下,可以说是一个非常定量化的、精确的思维判断,他就是会爆雷,所以他就做空了。所以这个是在币圈,我自己也好,我周围的人也好,我们做交易很多时候是一种激情交易,哪怕是看项目也是一种偏感性的那种。他带给我的那种震撼是我在其他的人里面,从来没有感受过的,挺有意思的一个人。

FC:

最后一个问题,每天让你高效的获取新东西的信息来源是什么?比如说之前倪大给了我一个他的小铃铛列表,你也可以给我几个网站,我到时候给他贴出来。

Stewart:

对,或者我们推特上互动一下。

FC:

今天整体环节就到这,感谢筋斗云。半年以后,我觉得我们约一下,假设牛市周期结束了,我们在熊市的时候可以好好复盘一下,我觉得真的太精彩了,说实话我觉得我跟你感受是非常像的,比如我的 LP 问我,你觉得下半场会怎么样?我说我真的不知道,我不确定它到底会怎么样发生,但我知道可能快找到那个东西了。我觉得我们可能还是需要转变一些,找到一个新的价值投资方式。

一起黑客事件,意外地揭下了EigenLayer的遮羞布

原创 | Odaily星球日报(

作者|Azuma(

一起黑客事件,意外地揭下了EigenLayer的遮羞布

北京时间昨晚 11 点左右,链上分析机构 Lookonchain 监测到了一笔异常交易,某地址(0xA7A1c66168cC0b5fC78721157F513c89697Df10D)从 Eigenlayer 的团队地址收到了约 167 万枚 EIGEN 后,直接以 3.3 美元的价格完全抛售,套现约 551 万美元。

一起黑客事件,意外地揭下了EigenLayer的遮羞布

该笔交易被曝光之后,社区之内质疑声音频起 —— EIGEN 刚刚解除转账限制没几天,团队就这样子明目张胆的直接砸盘了?

 今晨 5 点半左右,EigenLayer 就社区质疑给出了官方回应。

今天早晨发生了一起孤立事件,某投资人关于将代币转入托管地址的电子邮件遭恶意攻击者劫持,黑客替换了邮件中的具体地址,结果导致 1673645 枚 EIGEN 被错误地转移到了攻击者的地址。攻击者已通过去中心化交易平台出售了这些被盗的 EIGEN,并将稳定币转移到了中心化交易所。我们正在与这些平台和执法部门联系。部分资金已经被冻结。

这次破坏没有影响到 Eigenlayer 系统,协议或代币合约中并不存在已知的漏洞,此次事件与 EigenLayer 的任何链上功能无关。

我们仍在调查这一情况,一旦有进一步的信息,我们将继续披露。

这起攻击事件本身并不复杂,知名安全专家、慢雾创始人在个人 X 上给出了很详尽的分析。

针对该起攻击事件本身,攻击者恐怕预谋挺久了,攻击者地址最早先收到 1 EIGEN,隔了差不多 26 小时收到 1673644 EIGEN,都来自 3/5 多签地址(0x87787389BB2Eb2EC8Fe4aA6a2e33D671d925A60f)。接着,一个多小时后开始各种洗币。Gas 来自 ChangeNow,非法获取的 EIGEN 主要兑换成 USDC/USDT,并主要通过 HitBTC 等平台洗完。

攻击者得手原因据官方说法是“邮件被入侵”。估计是在邮件内容里,应该发送的预期接收 EIGEN 的钱包地址被替换成了攻击者地址,导致项目方将 EIGEN 打入了攻击者地址。哪怕是先打了 1 EIGEN,说不定攻击者收到 1 EIGEN 后,也给预期接收地址打了 1 EIGEN,导致预期接收者以为整个流程无误…当然这只是猜测,具体以官方披露为准。

 然而,这起“普通”的安全事件背后却暴露了另一层更为严重的问题 —— 为什么 EigenLayer 的投资人现在就可以收到 EIGEN 代币?且为什么接收地址(不管是投资人还是黑客)可以在收到 EIGEN 之后毫无限制的直接抛售?

在 EigenLayer 此前所披露的代币经济模型中,关于早期贡献者及投资人的份额部分曾白纸黑字的明确强调了“为期 1 年的锁仓限制”

EIGEN 合约的转账限制移除后,早期贡献者、投资者和 Eigen 基金会服务提供商的代币将被锁定一年。一年之后,上述每位接收者的 EIGEN 将解锁 4% ,此后每个月将额外解锁 4% 。

一起黑客事件,意外地揭下了EigenLayer的遮羞布

作为一个融资规模过亿,TVL 高居全生态头部,各大头部交易所争相上线的“天王级”项目……很难想象 EigenLayer 既没有选择使用当前已相当成熟的代币分配协议,也没有自行部署代币解锁合约,而是相当“无脑”地在代币刚刚解除转账限制后立即向投资人地址打币……

从黑客的抛售行为来看,这些地址在收到代币之后也并没有受到任何硬性的操作限制,换句话说 EigenLayer 似乎是在指望着 VC 们去“道德锁仓”……

更为离谱的是,EigenLayer 似乎在收到“投资人”(其实是黑客)关于更改地址的邮件后,并未通过电话或是其他其他形式交叉确认,而是直接放款打币,这才导致黑客成功窃取了数百万美元的资金……

总而言之,这一整起事件可谓槽点满满。但凡 EigenLayer 执行了正常的代币解锁规范,但凡 EigenLayer 团队的运营素质稍微合格那么一点,这起黑客事件都不可能发生,EigenLayer 也不会被社区口诛笔伐为“草台班子”。

从技术角度来看,EigenLayer 创新的“再质押”叙事扩展了节点验证服务的边界,利用 AVS 将原本仅可用于网络共识维护的节点验证服务扩展至预言机、排序器、跨链桥等更多的细分场景。这对于以太坊生态乃至于整个加密货币行情都具有长远的效用意义。

但技术归技术,运营归运营,从过往的“团队成员向生态项目索取空投”争议再到如今的“解锁风波”,EigenLayer 的这些离谱操作正在一步步透支着社区信赖。对于任何一家项目而言,哪怕它的规模再大,这都是一个极度危险的信号。

华为卖牛肉:RWA 代币化引领革命性的国际贸易新秩序

撰文:汪扬,文一舟

近期,华为因大规模进口阿根廷牛肉和红酒而登上各大媒体头条。许多人感到好奇:华为这是要进军食品业?还是在拓展新业务?

其实这件事的意义远远超越了我们大多数人的想象。

华为与阿根廷签订了一项庞大的基站建设合同。然而,随着美国大幅加息,阿根廷外汇储备几近枯竭。米莱上任总统后,阿根廷比索持续贬值,甚至面临取消的威胁。面对这种局面,华为面临着一个棘手的难题:他们既难以收到硬通货币,也不愿接收几近崩溃的阿根廷比索。因此华为创新性地采用「牛肉红酒抵债」的方式,不仅巧妙化解了阿根廷的支付困境,还成功将南美优质牛肉和红酒引入中国市场。这一创举,不仅为华为打开了新局面,更为中国国际贸易的新秩序指明了方向。

自 2009 年起,中国与阿根廷签署了货币互换协议。迄今为止,我国央行已与 29 个国家和地区的中央银行和货币当局签署了双边本币互换协议,旨在简化国际贸易和投资的结算流程。然而,米莱执政后,阿根廷比索的崩溃暴露出一个深层次问题:双边本币互换协议虽然表面上减少了对硬通货币的依赖,但未能彻底解决许多发展中国家货币极度不稳定的根本症结。正是基于这一现实,中国在米莱上任初期对续签中阿双边本币互换协议保持了一个谨慎的态度。

在这种背景下,华为的「牛肉红酒抵债」方案恰恰突破了这一局限,在发展中国家本币匮乏的情况下,巧妙地用物资作为贸易结算手段,打破了以往对货币的依赖。也正是因为华为的破局,2023 年中阿双方再次续签双边本币互换协议。其实,这种创新并非孤例,类似的模式早已在中非经贸中得到验证,如「传音手机换非洲咖啡豆」,同样展现了物物交换在新贸易环境下的巨大潜力。

然而,并非所有企业都能够像华为和传音一样找到合适的物资交换渠道。就如作者汪扬曾收集到义乌商家的反馈,他们在与一些第三世界国家的交易中,因结算时对方缺乏硬通货币,导致货款只能收回一半,尽管这些交易国或地区手中拥有中国需要的大量资源,但这些资源并不是义乌商家需要的。这种局面下,建立一个全球性的「以物换物」的贸易系统,不仅必要,甚至是迫在眉睫。

因此,传统的货币结算模式在面对发展中国家的现实困境时,应该被更加灵活的「物物交换」模式所取代。像以「牛肉红酒」换取「华为基站」、以「非洲咖啡豆」换取「传音手机」的创新模式,应被标准化并广泛推广,以全面满足更多的贸易需求。这正是我们早前倡导的 RWA(现实资产)代币化所要实现的目标。

我们在本月前往联合国教科文组织总部参加数字学习周(Digital Learning Week),向多国代表介绍了 RWA 代币化的潜力。非洲国家高层展现出的极大兴趣正是对这一理念潜力的认可。这一技术无疑能够帮助非洲解决在国际贸易中的实际困境。非洲拥有包括石油、矿物和能源等丰富的资源,但是长期的殖民历史导致其资源的流通性与定价权完全掌握在西方财团手里。RWA 代币化方案通过稳定币对物资定价,非洲的物资将摆脱硬通货和本币的依赖,直接参与国际贸易,获取他们应有的定价权和流动性。

可以不夸张的说,打造一个全球性的 RWA 代币化系统,这对于我国「一带一路」倡议的发展以及与发展中国家的贸易合作将是一个革命性变革。这不仅是未来全球贸易发展的一个新模式,甚至有可能是能够确保中国与发展中国家贸易可持续发展的唯一解决方案。RWA 代币化的优势可以大致概括为以下:

1. 突破性流动性:将流动性差实物资产转化为可流通的数字代币,更容易地参与全球贸易,促进资源的有效配置和利用。

2. 解决发展中国家支付难题:通过「以物换物」的创新模式,有效解决如阿根廷等发展中国家因外汇储备不足而难以支付的问题,促进国际贸易的顺利进行。

3. 提升贸易效率:简化交易流程,大幅压缩中间环节,显著降低交易成本,加速贸易周转

4. 增强交易透明度:利用区块链技术,确保每笔交易都可追溯、可验证,提高国际贸易的信任度和安全性。

5. 推动「一带一路」发展:为中国与发展中国家的贸易提供新的解决方案,有力支持「一带一路」倡议的实施和深化。

有趣的是,目前推动 RWA 代币化的主要力量仍来自于美国和西方,大多聚焦在金融产品上。但我们也看到,最近香港已经开始了稳定币发行的沙盒。以资产为抵押的稳定币正是未来 RWA 代币化的发展的核心。反之,没有一个繁荣壮大的 RWA 生态,香港发行的稳定币不可能有任何应用场景,最终只能是一个被遗忘的产品。

因此,我们再次呼吁:香港必须立志成为实体 RWA 代币化系统的先锋,尽最大力量助力我国未来的发展。凭借「一国两制」和国际化的优势,香港完全有能力有效推动发展一个全球化的 RWA 代币化系统,成为中国与发展中国家国际贸易桥头堡的条件。香港若能抓住这个机遇,必将引领全球贸易潮流,开辟中国及广大发展中国家更广阔的经济合作天地。

142协议:重塑Web3 Meme币与Defi生态的创新篇章

在区块链技术中,142协议犹如一颗璀璨的新星,以其独特的计算方程式和Defi新协议,引领着Web3 Meme币与Defi生态的重新定义与聚合。这不仅仅是一项技术革新,更是对未来数字经济生态的一次深刻洞察与前瞻性布局。

一、142协议的宏伟蓝图

142协议,这一名字本身就蕴含着深意与期待。它由三大核心要素构成:142个社区系统,象征着广泛而紧密的社群力量;142个Meme币,代表着多样性与活力的象征;以及那令人瞩目的目标 — — 实现142万倍的币值增值,这不仅是一个数字,更是对未来发展潜力的无限憧憬。其独特的结构设计,如同精密的机械装置,各部件间相互协作,共同推动着整个生态的向前发展。

二、合约搭建:创新机制引领未来

在142协议的合约搭建过程中,两大创新机制尤为引人注目。首先,每秒爆块燃烧销毁机制的实施,确保了币量的持续减少,为市场稀缺性提供了坚实的保障。其次,通过社区共振获得铸造凭证(Ausd)奖励的机制,不仅激励了社区成员的积极参与,还促进了Meme币的公平铸造与流通,形成了良性循环。

尤为值得一提的是,142协议采用了一套创新的数学模型公式,精心构建了算力模型。这一模型在高级数学方法的精细微调下,巧妙融入了N次方运算的精髓,使得其在执行精确指令、逻辑推理、处理复杂多轮数学倍增任务以及生成高效代码等方面展现出了卓越的性能。这不仅显著提升了算力的运行效率,更为整个生态的稳定与发展奠定了坚实的基础。

三、获取铸造凭证:多元路径共筑未来

在142协议中,用户可以通过多种途径获取铸造凭证,进而参与Meme币的铸造过程。首先,社区共振是获取凭证的重要途径之一,用户通过积极参与共振活动,不仅能够为社区贡献自己的力量,还能够获得丰厚的铸造凭证奖励。其次,社区铸造活动也为用户提供了额外的凭证获取机会,通过参与节点铸造活动,用户能够进一步增加自己的凭证持有量。此外,特定的拆分公式和爆块用户燃烧机制也是用户获取凭证的有效方式。这些多元化的路径共同构成了142协议独特的生态体系,为用户提供了丰富的参与机会和广阔的发展空间。

结语

142协议以其创新的计算方程式、独特的结构设计以及宏大的愿景,正逐步成为Web3 Meme币与Defi生态中的一股重要力量。随着其合约搭建的不断完善和用户参与度的不断提升,我们有理由相信,142协议将引领着整个生态走向更加繁荣与辉煌的未来。对于广大视频用户而言,这不仅是一次技术革新的见证,更是一次参与数字经济时代变革的宝贵机会。

Website:https://142pact.com

Twitter:https://x.com/142Pact

telegram channel: https://t.me/x142Pact

金色晨讯 | 10月5日隔夜重要动态一览

21:00-7:00关键词:灰度、贝莱德、Tether、IBIT 1. 灰度:美国就业报告预示降息次数减少,对BTC仍有利; 2. 贝莱德目前管理着近37万支基金BTC,超越MicroStrategy的比特币持有量; 3. Tether首席执行官:“Tether是美国政府最好的朋友。”; 4. 摩根大通和美银不再预计美联储11月将降息50bp; 5. 马克·库班:哈里斯团队积极寻求与加密行业接触; 6. IBIT今日开盘前交易量达1500万美元。

探索MEV:OEV解决方案的设计方法与挑战

本文大部分素材取自“Exploring the Design Space and Challenges for Oracle Implementations in DeFi Protocols”,在此基础上有大量改动

摘要:预言机在DeFi生态中一直扮演着不可或缺的角色,由于智能合约只能访问链上数据,无法直接从链外获取信息,需要预言机充当媒介,将链下的数据引入链上,智能合约才能基于链下数据进行自动化交易处理。大多数DeFi协议依赖于预言机喂价来处理衍生品合约、清算不良资产等。

目前DeFi生态内的资金体量超过800亿美元,其中大部分与预言机有着某种关联。然而,传统预言机在价格更新方面具有迟滞性,这衍生出了一种预言机专项的MEV:OEV。OEV的常见场景包括预言机抢跑交易、套利以及清算获利等,现在有越来越多方案被提出用于减轻OEV的负面影响。

本文将介绍现有的各种OEV解决方案,分别讨论其优劣之处,并提出两种新思路,对它们的价值观、待解决问题与限制因素进行阐述。

因预言机而产生的MEV (OEV)

为了便于大家理解本文的主要内容,我们先对推送式预言机和拉取式预言机进行简要科普。推送式预言机指的是,预言机主动将数据发送到链上智能合约中,如Chainlink就以推送式为主;拉取式预言机则由DApp主动请求数据,预言机收到请求后再提供数据。

这两种模式的差异在于,推送式预言机的数据实效性较强,适用于对实时数据较为敏感的场景,但这种模式下预言机要频繁的向链上提交数据,会消耗更多的gas。拉取式预言机更灵活,只在DApp需要数据时才提供新数据,这样做消耗的gas较少,但数据有迟滞性。

由于Defi平台需要预言机提供喂价数据,如果喂价更新具有迟滞性,则可能被套利机器人捕获MEV,这种依赖于预言机而形成的MEV被称为OEV。与OEV相关的主要获利场景包括抢跑交易、套利和清算等,在接下来的讨论中,我们将概述由OEV引发的各种获益场景,并探讨不同的OEV解决方案,以及其优劣。

OEV的产生与捕获方式

根据实践中观测到的结果,OEV有三种主要实现途径:

1. 抢跑交易。比如以太坊网络中的MEV Searcher会实时监控待上链的交易数据,寻找MEV机会。预言机更新喂价要向链上提交数据,这些数据上链前会堆积在交易池中,Searcher会监控这些Pending交易,预知链上资产即将发生的价格波动,在价格更新前抢先埋伏一些买卖单。

探索MEV:OEV解决方案的设计方法与挑战

很多衍生品平台曾遭受抢跑交易带来的负面影响,比如GMX因频繁遭遇抢跑交易,利润减少10%,直到协议更新,GMX将接入的预言机交由KeeperDAO进行统一调度,OEV捕获的问题才得以缓解。后面我们会对GMX采用的解决方案进行简单解释。

2. 套利:利用预言机数据更新的延迟在不同市场间进行无风险套利。举例来说,某链上衍生品平台的资产价格更新有10秒延迟,如果币安的ETH现货价格突然上涨,而链上的ETH价格没有及时变化,套利机器人可以立刻在链上开做多合约,等Chainlink喂价更新后再把仓位平掉,以此获利。

上面的案例简化了实际情况,但它说明了价格更新延迟会产生的套利机会,套利者可以从Defi平台处捕获OEV,当然这些被捕获的OEV最终会导致LP的损失(羊毛出在羊身上)。

预言机抢跑交易和套利现象,在衍生品协议中通常称为”有害的交易流 (toxic flow)”,因为这些交易背后存在着信息不对称,套利者可以捕获无风险利润,但会损害Defi协议中LP/流动性提供者的利益。自2018年以来,Synthetix等老牌DeFi协议一直受到此类OEV攻击的困扰,并尝试了很多方法以减轻其负面影响。后面我们会对此类应对措施进行简要解释。

3. 清算:对于借贷协议而言,如果资产价格更新延迟,对于部分反应快的清算人而言有利可图,捕捉不及时的价格更新导致的低效清算,获取额外收益。这些行为会削弱市场效率,并对Defi平台的公平性产生负面影响。

清算组件在任何涉及杠杆的DeFi协议中都是核心,而喂价更新的粒度在清算效率上起着关键作用。如果推送式预言机是阈值性的,也就是价格变更达到一定幅度才更新喂价,就可能影响到清算过程。假设链下ETH价格下跌,某借贷协议上的仓位已达到清算线,但价格波动率不满足预言机更新喂价的阈值,所以预言机没更新数据,此时就会影响到清算工作的执行,这可能进一步引发负面影响。

举一个简单的例子,某抵押品头寸由于价格紧急下跌面临清算,但由于预言机更新数据不及时,链上价格还未变动。在这个窗口期,Searcher提前发送清算交易请求并支付较高的Gas,获得优先上链打包的优势。当链上价格更新后,Searcher直接成为清算人并获利,同时由于价格更新的迟滞,原抵押品持有者来不及补仓,遭受了额外损失。

通常DeFi协议会把部分清算抵押品作为奖励,送给清算人,Aave等大型DeFi协议在2022年仅在以太坊上就分发了超过3800万美元的清算激励,这不仅过度补偿了第三方清算人,也对用户造成了伤害。此外,gas战会将MEV捕获机会从有MEV效应的地方扩散到整个MEV供应链上。

其中,抢跑攻击和套利行为中捕获的OEV会损害DeFi流动性提供者的利益;而清算中捕获的OEV,对于借款人来说,在清算过程中损失相当的资金, 对于贷款人,预言机报价存在延迟导致收到抵押品价值低于预期。

总而言之,无论以何种方式捕获的OEV,都会对市场上其他人造成损失,最后只有OEV捕获者自己受益,这对DeFi的公平性和UX产生了负面影响。

当前OEV解决方案

下面我们将在前述背景下讨论推送式、拉取式和其他模式的预言机,以及当前市场上存在的,建立于其上的OEV解决方案,并分析其有效性,深入探讨这些方案为解决OEV问题做出的取舍,包括增加中心化程度或信任假设,或是牺牲UX等。

如果只使用拉取式预言机会怎样?

前面我们提到过拉取式预言机,它的特征是需要由Dapp向预言机主动请求数据。Pyth作为拉取式预言机的代表,优势之一是可以利用Solana架构的高TPS与低延时,创建Pythnet网络对数据进行收集、聚合和分发。在Pythnet上发布者每300ms就会更新一次价格信息,有需要的DApp可以通过API查询最新的数据,将其发布到链上。

这里需要说明,发布者每300ms更新一次价格信息,这听起来像是推送式预言机的逻辑。但是,Pyth的逻辑是“推送式更新,拉取式查询”,即尽管数据是通过推送式更新的方式进入Pythnet,但链上应用或其他区块链网络可以通过Pyth API或跨链桥Wormhole的消息传递层来“拉取”最新的数据。

但只使用拉取式预言机并不能完全解决抢跑和套利,用户仍可以选择满足特定条件的价格进行交易,导致“对手选择”问题。具体到预言机的场景中,由于预言机更新价格存在延迟,Searcher可以通过监控链上价格更新的时间差,主动选择一个对自己有利的时间节点进行交易,该时间节点的价格往往是过期但未来得及更新的非准确价格。这种行为导致了市场价格的不公平,使得searcher能够利用信息不对称获取无风险利润,但损害了其他市场参与者的利益。

也就是说,在拉取式预言机中,价格延迟导致的套利攻击仍然存在。在Pyth 的文档中,提出了通过“staleness check”来防止这种攻击。“Staleness check” 是一种用于确保在交易中使用的数据或价格信息即时性的机制。

具体来说,staleness check会验证所使用的价格数据是否在一个合理的时间窗口内生成,以防止交易者利用过时的价格信息进行交易,从而减少套利和不公平的交易行为。

但具体实施中,确定最佳时间阈值是一个很难的事情。我们可以重新看一下之前的例子来理解staleness check,假设永续合约交易所使用Pyth的ETH/USD价格源,并设定了20秒的staleness check阈值,这意味着Pyth价格的时间戳与执行下游交易的区块时间戳只能有20秒的时间差。如果超出了这个时间范围,价格将被视为过时,无法使用。这种设计旨在防止利用过期价格进行套利。

探索MEV:OEV解决方案的设计方法与挑战

缩短staleness check的时间阈值看起来是一个不错的解决方案,但这样可能导致在区块时间不确定的网络上出现交易回滚,从而影响用户体验。Pyth的价格源依赖跨链桥,仍用Wormhole举例,其Guardian节点被称为“Wormhole Keeper”,预言机必须有足够的缓冲时间来让Wormhole Keeper确认价格,并让目标链处理交易并将其记录在区块中。

预言机订单流拍卖 (OFA)

为应对MEV带来的负面影响,一种新的解决方案——预言机专属订单流拍卖(OFA)逐渐兴起,效果十分显著。OFA是一种通用的第三方拍卖服务,允许预言机将最新的喂价信息盖上签名,发送至链下拍卖平台,由别人代替自己把喂价信息提交到链上。这类更新喂价的操作一旦上链,就会导致MEV机会出现,所以MEV Searcher会监听预言机提交到拍卖平台的喂价信息,充分利用这里面的机会。

Searcher往往会愿意竞拍,申请代替预言机把喂价消息推送到链上,然后Searcher趁此机会构造MEV交易,让自己成为从中获利最大者。当然,Searcher要参与竞拍才行,竞拍过程中他会付出一些资金,这些资金会由拍卖平台分发给预言机或更多人,这就相当于把MEV玩家的获利分发一部分给别人,以此缓解OEV问题。

OFA的具体流程如下:

1. 交易提交

所有待定交易流都会被路由到一个私有的OFA交易池,而不是直接发送到链上。为保证公平,该交易池保持私密,仅供拍卖参与者访问。

2. 拍卖竞标

交易池就是OFA进行拍卖的平台,Searcher在这里参与竞拍,获得执行订单的权利。竞拍的价格基于预期从订单中可提取的价值,包括交易类型、当前 gas 价格和预期的 MEV 利润等因素。

3. 选择和执行

胜出的Searcher支付竞拍金额,获得交易执行权,他出于利己,会用能提取最大MEV的方式安排交易,并将交易提交到链上。

4. 收益分配

该步骤是OFA的核心,Searcher为了获得MEV机会,会付出额外的竞拍金额,该笔金额将存入智能合约中,并按照一定比例分配,补偿给协议和用户在OFA中损失的价值。

从数据来看,OFA对MEV和OEV问题的缓解非常显著,此类方案的采用率呈现快速上升的趋势,目前已有超过10%的以太坊交易通过私有渠道(包括私有RPC和OFA)来进行。可以预见,OFA在未来的发展潜力很大。

探索MEV:OEV解决方案的设计方法与挑战

但在实现通用的OFA方案时存在一个问题,即预言机无法预见更新是否会产生OEV,而如果没有产生OEV,OFA将引入额外的延迟,因为预言机需要进行额外操作,将交易发送至拍卖平台中。另一方面,优化OEV并减少延迟还有一个最简单的办法,就是将所有预言机订单流都交给一个主导的searcher,但这样做显然会带来显著的中心化风险,变相鼓励租金提取、审查制度,最终使用户的体验被损害。

探索MEV:OEV解决方案的设计方法与挑战

OFA通过拍卖价格更新不包括已有的基于规则的更新,后者更新仍然通过公共内存池。这样的机制确保了预言机价格更新,以及随之产生的任何额外收益都能保留在应用层内。与此同时,这种机制也提升了数据的颗粒度,允许searcher请求数据源更新,而不必让预言机节点承担更频繁更新的额外成本。

OFA在清算过程中效果尤为理想,因为它能够提供更精细的价格更新,最大化地返还给被被清算的质押者的资本,减少协议支付给清算人的奖励,并剔除竞拍清算人的额外收益以回馈给用户。

然而,OFA虽在一定程度上解决了抢跑交易和套利,但仍留有一些问题尚未解决。在完全竞争和一价密封拍卖的情景下,拍卖应使得从抢跑交易中的额外收益接近于执行本次MEV操作所需的区块空间成本,同时,价格更新的颗粒度增加也会减少套利机会的产生。

目前,要实现预言机专属的OFA,可以选择与第三方拍卖服务(如OEV-Share)集成,或直接将拍卖服务作为DeFi应用,让其自行搭建。

API3使用基于 Flashbots概念的OEV中继器作为API,在进行拍卖时提供DoS保护服务。中继器负责收集来自预言机的元交易,筛选并聚合searcher的竞标,并在无信任的环境下分配收益。竞标获胜者需将竞标金额转移到协议控制的代理合约,之后中继器提供的签名数据会更新价格源。

探索MEV:OEV解决方案的设计方法与挑战

另一种选择是协议不依赖中介,直接构建属于自己的原生拍卖服务,以捕获并剥离所有从OEV中提取的额外收益。BBOX项目计划将拍卖嵌入其清算机制中,以捕获OEV并将其返还给应用和用户。通过这种方式,协议能够更好地进行价值分配,并减少对第三方服务的依赖,进而增强系统的自主性,并提高用户的收益。

运行中心化节点或Keeper

在Web3早期,通过预言机驱动的永续合约交易所为应对OEV问题,提出了一种运行中心化Keeper(专门用于交易的节点或实体)网络的想法,核心思想是从中心化交易所等第三方来源汇总价格,并使用Chainlink数据馈送作为备用。这种模式由GMX v1推广,并在许多后续分支中得到应用。其主要价值在于通过单一运营者管理的Keeper网络,完全防止了抢跑问题。

当然,这种方法存在明显的中心化风险。中心化的Keeper系统可以决定执行价格,而不进行价格来源的验证。GMX v1中的Keeper并非链上透明机制,而是由其团队地址在中心化服务器上运行的程序,无法验证执行价格的真实性和来源。

对于OEV的提取,搜索者会通过监控内存池内的“预言机数据更新指令”,通过 MEV基础设施,将预言机数据的更新交易指令,与自己发起的交易指令捆绑在一起,最终执行以获取收益。当然,对于套利和清算交易,OEV Searcher只需要监控链上价格与链下价格的偏差,最终通过MEV基础设施,确保自己发起的交易先上链执行即可。

无论搜索者使用哪种流程,我们可以看到OEV的收益被分配给了 MEV 基础设施和 OEV 的搜索者,而“被捕获” OEV 价值的协议,并没有获取其应有的收益。(根据某些数据,OEV 问题此前曾导致GMX 平台的利润被抽走差不多10%)为了解决这个问题,贡献了大量OEV价值、身为链上衍生品交易平台的GMX采用了一种简单的方式:让自己指定的一些人来捕获OEV价值,然后把这些OEV价值尽可能返还给GMX平台。

探索MEV:OEV解决方案的设计方法与挑战

对此,GMX引入了Rook和白名单。简单来说,GMX的预言机更新通过Rook执行,而Rook会基于目前的市场情况,进行OEV的提取操作以获取市场内的OEV。这些OEV的80%会被返换给GMX协议。

总结下来就是,GMX通过白名单,赋予 Rook们更新预言机的权利,通过Rook提取OEV以避免被其他搜索者提取OEV,同时将 OEV 的80%返还给GMX系统。这个套路其实有点简单粗暴。

针对上述单一运营商Keeper网络所引发的中心化风险,可以引入第三方服务提供商来构建更为去中心化的自动化网络,代表性的产品是Chainlink Automation。Chainlink Automation与Chainlink的新型拉取式、低延迟预言机服务 Chainlink Data Streams搭配使用,在2023年底宣布进入封闭测试,但其已在 GMX v2投入了实际应用。

我们可以参考GMX v2系统的逻辑,探究如何将Chainlink Data Streams 设计融入到是实际的DeFi应用中。

从整体来看,Chainlink Data Streams由三个主要组件构成:数据DON、自动化DON和链上验证合约。数据DON是一个链下数据网络,其进行数据维护与聚合的架构类似于Pythnet。自动化DON则是由与数据DON相同的节点运营者维护的Keeper网络,用于将数据DON中的价格拉取至链上。最后,链上验证合约用于确保链下签名的正确性。

探索MEV:OEV解决方案的设计方法与挑战

上图展示了调用开放交易功能的流程,其中自动化DON负责从数据DON获取价格并更新链上存储。目前,只有白名单用户有直接查询数据DON的权限,因此协议可以选择将维护任务交给自动化DON处理,或自行运行Keeper。然而,产品随着开发周期的推进,预计将逐步转变为无许可结构。

在安全层面,依赖自动化 DON 与单独使用数据 DON 的信任假设相同,这相对于单一Keeper的设计是非常明显的进步。然而,将价格更新的权利交给自动化DON,也意味着OEV将专属于Keeper网络中的节点,这种信任假设类似于以太坊对于Lido节点运营商的态度。Lido的节点运营商往往是具有较大社会声誉的机构,它们占据着以太坊质押市场的较大份额,以太坊利用社会共识的掣肘,防止Lido串通为卡特尔,形成垄断效应。

拉取式预言机:延迟结算

去中心化永续合约交易所Synthetix  v2中引入了Pyth价格数据用于结算合约,这是一个非常大的改进。用户的订单可以在 Chainlink 或Pyth的价格中二选其一,只要价格偏差未超过预定阈值且时间戳通过staleness check。然而,单纯改为拉取式预言机并不能解决所有OEV的相关问题。为了应对抢跑交易,许多DeFi协议引入了“last look”定价机制,这种延迟订单将用户的市场订单分为两个部分:

1.用户提交开立市场订单的“intent”到链上,附带订单参数如大小、杠杆、抵押品和滑点容忍度,同时支付额外的 keeper 费用。

2.keeper 接收订单,请求最新的 Pyth 价格数据,并在交易中调用 Synthetix 执行合约。合约检查预定义的参数,若全部通过,则订单执行,链上价格存储更新,头寸开启。keeper 领取用户支付的费用以补偿其使用的 gas 费和网络维护成本。

这种方式避免了对用户不利的价格被提交到链上,有效地解决了协议中的抢跑和套利问题。然而,这种设计在用户体验上做出了一定取舍:执行此类市场订单需要通过两笔交易完成,用户除了要支付gas费外,还要支付更新预言机链上存储的费用。

此前,更新预言机链上存储的费用是固定的2美元,但最近改为基于Optimism gas预言机+溢价的动态费用,根据Layer2的活跃状况而变化。总之,这种方案在提高流动性提供者利润的同时,牺牲了交易者一定的用户体验。

未来的OEV解决方案思路展望

拉取式预言机:乐观结算机制

随着延迟订单为用户引入额外的费用,且这些费用与L2的DA费用成比例增加,有人构思了一种作为替代品的的订单结算模型,称为“乐观结算”,旨在降低用户成本,同时保持去中心化和协议安全性。顾名思义,乐观结算机制允许交易者以原子方式执行市场交易,系统乐观地接受所有价格,并提供一个时间窗口,让searcher提交证明以揭示订单是否存在作恶意图。

本文将概述这一想法的几个迭代版本、在此过程中展示其思考过程,并简述该思路仍待解决的问题。

最初设想的是用户在开启市价单时,通过parsePriceFeedUpdates提交价格,然后允许用户或任何第三方提交结算交易,使用价格数据完成交易确认。在结算时,如果两个价格之间存在负向差异,该差异将作为滑点作用于用户的盈亏。

这种方法的优势在于降低了用户的成本负担并减轻了抢跑交易的风险。然而,该方法同时也引入了两步结算过程,这是我们在Synthetix延迟结算模型中发现的一个缺点。额外的结算交易在大多数情况下可能是多余的,尤其是在下单和结算期间波动不超过系统定义的抢跑阈值时更加显著。

另一种规避上述问题的解决方案是允许系统乐观地接受订单,然后开放一个无需许可的挑战期。在此期间,任何人都可以提交证据证明价格时间戳和区块时间戳之间的价格偏差,存在可盈利的抢跑机会。乐观机制通过引入挑战期,有效地减少了系统中潜在的套利行为,并增加了交易过程的透明度和公正性。

具体过程如下:

1. 用户以当前市场价格创建市价订单,并将此价格以及嵌入的 Pyth 价格数据一起作为订单创建交易发送。

2. 智能合约乐观地验证并存储这些信息。

3. 订单确认上链后,会有一个挑战期,期间Searcher可以提交交易者有作恶意图的证明。此证明需包含交易者使用过去价格意图套利的证据。如果系统接受了该证明,价差将作为滑点应用于交易者的执行价格,原本的OEV收益将作为奖励给予Keeper。

4. 挑战期结束后,所有价格将均被系统视为有效。

这种乐观模式有两个优点:首先,它降低了用户的成本负担,用户只需在同一笔交易中支付订单创建和预言机更新的gas费,无需额外交易结算费用。其次,它抑制了抢跑交易,并在确保健康的keeper网络下,通过经济激励机制来提交系统被抢跑的证明,从而保护了流动性池的完整性。

这种思路固然有较大潜力,但若想落地,仍然存在一些需要解决的开放性问题:

定义‘对手选择’问题:即系统如何区分因网络延迟提交过期价格的用户与故意利用延迟套利的用户。一种初步思路是在staleness check的时间内(如15秒)测量波动率,如果波动率超过净执行费用,则该订单可能被标记为潜在套利行为。

设置合适的挑战期:考虑到作恶订单流的开放时间可能很短,keeper应有一个合理的时间窗口来挑战价格。虽然批量验证可能更省Gas,但订单流的不可预测性导致难以保证所有价格数据都能及时验证或挑战。

Keeper的经济激励:提交验证的Gas成本不低,为了保证Keeper对系统产生积极的作用,提交验证的奖励必须大于提交成本。然而,订单规模的不同可能使这一假设未必在所有情况下都成立。

是否需要为平仓订单建立类似的机制?如果需要的话,可能会对用户体验造成哪些影响?

确保用户不受“不合理”滑点的影响:在市场闪崩的情况下,订单创建与链上确认之间可能出现巨大的价格差异,需要某种止损措施或熔断机制。这里我们考虑使用Pyth提供的EMA价格来确保价格源稳定性。

ZK协处理器——数据消费的另一种形式

另一个值得探索的方向是ZK协处理器的使用。这些处理器旨在链下处理复杂计算,并能够访问链上状态,同时提供证明,确保计算结果可以在无许可的情况下验证。像Axiom这样的项目允许合约查询历史区块链数据,在链下执行计算,并提交ZK证明,确保结果是基于有效链上数据正确计算的。协处理器使建立一个基于多个DeFi原生流动性来源(如Uniswap+Curve)的抗操纵自定义TWAP预言机成为了可能。

与传统预言机相比,ZK协处理器将扩大可安全提供给dApp的数据范围。当前传统预言机主要提供最新的资产价格数据(如Pyth提供的EMA价格)。通过ZK协处理器,应用程序可以引入更多基于历史区块链数据的业务逻辑,用以提高协议安全性或增强用户体验。

然而,ZK协处理器仍处于开发的早期阶段,会面临一些瓶颈,例如:

处理大量区块链数据时可能证明过程过长。

仅限于区块链数据,无法解决与非Web3应用程序安全通信的需求。

去预言机化——DeFi的未来?

一种新的思路认为,DeFi中的预言机依赖问题,可以通过设计一种从根本上去除外部价格数据需求的原语来解决,近期也出现了利用各种AMM LP代币作为定价工具的设计。这基于一个核心理念:在恒定函数做市商中,LP头寸代表了交易池中两种资产的预设权重,交易遵循一个自动定价公式(如xy=k)。通过使用LP代币,协议能够直接获取通常需要预言机才能提供的信息,从而催生了无需预言机的解决方案。这类方案减轻了DeFi协议对预言机的依赖,一些项目正在沿着这一方向构建应用。

结论

价格数据仍然是当今许多去中心化应用的核心组件,通过预言机保护的总资产价值还在不断增加,这也进一步证明了预言机在市场中的重要性。本文旨在引起人们对当前预言机额外收益(OEV)所造成相关风险的关注,并探讨了推送式、拉取式以及使用AMM LPs或链下协处理器等替代设计方案的实现潜力。

关于以太坊和 L2 解决方案的争论

在 2024 年 9 月 19 日的 TOKEN2049 主题活动中,以“关于以太坊和 L2 解决方案的争论”(The Argument for Ethereum and Layer 2 Solutions)为话题,几位业内领袖进行了深入探讨。Global Coin Research 创始人 Joyce Yang 负责提出问题,引发思考。Offchain Labs 联合创始人兼 CEO Steven Goldfeder、StarkWare 联合创始人兼 CEO Eli Ben-Sasson、Polygon 联合创始人 Sandeep Nailwal 以及 Scroll 联合创始人 Sandy Peng 分别对以下有争议的问题进行了讨论。为提高可读性,我们对其内容进行了整理总结,保留了主要的观点。

正文内容

最近有观点认为 L2 在分裂以太坊,并从以太坊中攫取价值,这是真的吗?作为以太坊的生态系统,我们应该怎样才能做得更好?

Offchain Labs 联合创始人兼 CEO Steven Goldfeder 认为今天的 L2 和分层设计是以太坊的“超级力量”。他以历史上最成功的协议——互联网为例,互联网也是一个分层架构。90 年代我们也进行过类似的讨论,互联网的出现是一件好事还是坏事?事实证明,是一件好事。L2 也是一样,也是一件好事。

如今在 L2BEAT 上可查询到的 L2 和 L3 超过 100 条,得益于以太坊的分层架构,即以太坊位于最底层,为其提供共识,这些 L2 和 L3 不需要开发自己的共识机制,它们都是由以太坊驱动,并且可以在以太坊上进行创新,以太坊为其提供安全保障。

但是这确实带来了互操作性挑战,我们需要弄清楚它们如何相互通信和互操作。Steven Goldfeder 认为作为一个社区可以改进的一点是:有时人们过于专注于自己的技术栈,这种考虑有时候确实是出于技术的原因,但是他认为,在可能的情况下,我们应该考虑“如何让所有以太坊链相互通信”,而不应该因为技术限制,把自己限制在自己的生态系统中。

关于 L2 是寄生于以太坊还是会为其带来价值,StarkWare 联合创始人兼 CEO Eli Ben-Sasson 认为现在讨论这个问题还为时过早。因为目前使用区块链技术的人比例非常小。我们真正的挑战是为人类提供扩展性、用例以及新的愿景,以便人类能够拥抱这项技术。在一切尘埃落定时,价值总会在某个地方聚集,或许这些价值会集中在目前尚不存在的地方。他坦言自己并不确定价值最终是否会积累在 StarkWare 这里,或是某个竞争对手那里,或是其他地方。但这没关系。最重要的是我们把时间投入到有价值的事情上,并推动技术进步。他毫不怀疑,通过各种方式推进 L2 和以太坊的发展,将为人类带来巨大价值。回顾过去,他对自己和团队所做的努力感到自豪,尽管不确定未来的价值归属,但他对正在构建的技术感到满足。

Polygan 联合创始人 Sandeep Nailwal 使用反证法解答了这个问题。假设从以太坊中移除所有的 L2,以太坊会变成一个非常慢的链,每秒只能处理 13 笔交易(TPS)。如果没有 L2,大多数去中心化应用(dApp)和活动可能已经从以太坊迁移到了其他L1 链上。正是因为有了 L2,所有这些开发者仍然在以太坊的生态中,现在的以太坊不再是一个单一的网络,而是一个“星座”(Constellation)。所有开发者可以在像 Starkware、Arbitrum、Polygon、Scroll 这样的 L2 上部署应用,并实现大规模的采用。如果只有以太坊,且 gas 费高达 50 美元,以太坊开发者将无法使用这些资源,链上活动会非常少。我们在过去的周期中也看到过,市场曾怀疑以太坊不可能成功并且认为其他的 L1 会取代以太坊。如果没有 L2,100% 的人会相信以太坊将逐渐被淘汰。“如果没有 L2,以太坊将无法像今天这样存在。”Sandeep Nailwal 这么说道。

Scroll 联合创始人 Sandy Peng 回忆起她第一次听说以太坊以 L2 为中心的路线图以及“无限花园”的概念(可参考往期文章:),给其留下了深刻的印象。她认为,这种将不同技术变体与实验应用于以太坊扩展的方式是极具创新性且前所未见的。

当时,多个 L1 链已经在分裂链上体验、流动性和开发者。因此,从基础层的角度来看,她认为在以太坊中采用 L2 解决方案是一个务实的选择。不同的技术方案也在实验和探索如何扩展以太坊。现在,她认为整个生态系统处于一个非常健康的状态,很多有实力的参与者都在展示他们对扩展以太坊的理解。如今,我们有了不同的解决方案,以及众多的不同策略,

我们已经进入了下一个阶段,技术栈已趋于成熟。现在有很多现成的解决方案可以立即应用。她认为,以太坊在提出这些概念时已经走在了行业的前列,而其他区块链则尝试用不同的名字来描述类似的架构。但从根本上讲,以 L2 为中心的扩展路线图可能是唯一真正能够实现规模扩展的方式。

对于想要进入以太坊生态系统的开发者和新用户,在面对众多 L2 之间的跨链桥接和操作时,如何简化他们的体验?

Polygan 联合创始人 Sandeep Nailwal 表示,他们已经认识到 L2 生态系统之间的分裂问题。为此,Polygan 正在开发一个名为 AggLayer 的解决方案,能够与大多数 L2 集成,从而提供一个统一的界面,使得互操作性更加简单直观,用户不必经历繁琐的操作。开发者也有相应的库,普通用户无需面对复杂的技术操作。

他认为每个生态系统,特别是 L2 生态系统,都在以某种方式思考互操作性解决方案,或者与其他生态系统合作,为用户和开发者找到更好的用户体验路径。

StarkWare 联合创始人兼 CEO Eli Ben-Sasson 真正的难题是如何吸引那些非原生加密用户。在 StarkNet 上,采用了 100% 原生的账户抽象机制,钱包通过这一机制为用户提供类似 Web2 的体验,比如通过面部识别或生物识别登录,而不需要复杂的密钥、助记词等操作,同时仍然具备 Web3 的安全性。因为这是完全自我托管钱包,保证了安全性的同时,用户体验更加便利。以太坊也在朝着账户抽象模式等方向发展。他认为未来的方向是让所有操作更加抽象化和无缝化。随着区块链计算能力的提升以及标准的改进,用户将能够在保持 Web3 安全性的同时,享受到与其他领域类似的便捷体验。

Offchain Labs 联合创始人兼 CEO Steven Goldfeder 认为账户抽象功能固然重要,此外还不能忽略指定链地址的问题。现在用户在不同的链之间切换,很容易发生转错链导致资金丢失的问题。Steven Goldfeder 认为用户不应该费心关注这些链背后的技术问题,只需要关注应用场景,就像 Web2 世界中的打车软件一样,用户只需要了解如何使用才能打到车,而不是考虑它背后的网络堆栈(TCP/IP堆栈)。在区块链用户体验中,能够淡化这些技术背景是很重要的。

是否认为将来会有一个 L2 脱离以太坊,成为独立的链?

Steven Goldfeder 认为现在建立一条独立的 L2 链并不难,未来可能有人会这么做,但是对那些真正关心安全性和去中心化的严肃建设者们来说,这不可能会发生,这就像要把某个打车软件从互联网分离一样,可以这样做,但是这样做的话,就切断了与外界的联系,无法叫到车。L2 需要依托于以太坊的支持和安全性假设(Security assumption)。如果把以太坊移除,所有的这些都不复存在。

Polygan 联合创始人 Sandeep Nailwal 认为将 L1 和 L2 分成两类其实过于简化。应该将 L1 理解为结算环境,而 L2 作为执行环境。以太坊作为结算层,提供去中心化、安全性和保障。如果想要在严肃的执行环境中实现高性能,就需要将某些去中心化和其他前提条件转移到结算层,而以太坊正是最强大的结算层。

未来,许多 L2 可能会逐渐去中心化,看起来更像 L1,因为它们会拥有自己的验证者和共识机制,但它们仍然依赖以太坊作为结算层。因此,从这个角度来看,未来的 L2 会像 L1 一样独立运作,但其核心依然是作为执行环境,而以太坊将继续成为主要的结算层。

此外,他认为比特币也有潜力成为可以与以太坊竞争的可信结算层。如果比特币能够开放更多的功能,未来可能会有一些 L2 选择在比特币上结算,而不是仅依赖以太坊。然而,目前来看,以太坊依然是最强大的结算层。

作为结算层的以太坊还需要在意识形态或技术上提供什么吗?

StarkWare 联合创始人兼 CEO Eli Ben-Sasson 认为以太坊必须追求最大的去中心化和广泛性,因为这是区块链中独特且核心的信任基础。不论是在 L1 还是 L2,去中心化和广泛性都是至关重要的。

Polygan 联合创始人 Sandeep Nailwal 认为除了去中心化之外,还需要抗审查。以太坊曾在 OFAC 审查压力增加时经历了冲击,虽然社区成功将其恢复到了可持续水平,但目前仍存在挑战,需要在这方面继续努力改进。另一个关键点是基础层需要为结算和 L2 技术提供更好的环境。此外,以太坊还需要有一个更加可预测的路线图。随着 L2 的数量越来越多,以太坊基础层应保持稳定而不应引入过多的功能,否则可能会影响 L2 生态的信任。

最近以太坊社区面临着价格和价值的压力,社区在讨论如何将更多功能整合到 L1 中。Sandeep Nailwal 认为这在长远来看可能是有问题的,L1 的用例应当简单。对于以太坊来说,最重要的是成为最好的结算层。

如何看待 Vitalik 目前在以太坊生态系统中的角色?

Steven Goldfeder 认为 Vitalik 是一个非凡的领导者,有着强大的愿景,他是一个坚定的长期主义者,致力于从根本上构建能够革命性改变世界的技术。他坚持去中心化的治理,包容很多有争议性的想法。Vitalik 是推动去中心化价值观的领袖。

Sandeep Nailwal 认为 Vitalik 的角色是一个调解者。他没有把以太坊当作自己独有的网络,而是把以太坊看作是一个公共物品,欢迎任何人进行构建。在过去关于路线图的讨论中,他总是倾听反馈,进行了多次改变,并采纳了各种反馈。Vitalik 需要继续提供这种良好的调解方式,确保以太坊的核心不会因现在的市场周期和价格压力而受到影响。

Solana 会取代以太坊吗?

Sandeep Nailwal 表示以太坊在崛起初期也遭到比特币社区的强烈攻击,但以太坊社区对此保持开放的心态,并思考如何推动整个行业变的更加开放和包容。以太坊社区承认 Solana 社区可能也在做一些有趣的事情,并对此保持关注。

Sandeep Nailwal 认为 L1 的构建是一个长期的过程,需要构建一个长期持续有机增长的社区,这才是决定一个 L1 成功的关键。而且,以太坊和 Solana 的核心目标不同。以太坊致力于成为结算层,而 Solana 更专注于构建快速的执行环境。二者的竞争只是市场营销策略的不同,并不是直接竞争。

Eli Ben-Sasson 认为当前加密货币领域内部的竞争在宏观视角下毫无意义,真正重要的是为外部世界日常生活提供实际价值。

Steven Goldfeder 认为 Solana 的存在促使以太坊社区加快对 L2 扩展的推动,尤其是在安全性、去中心化和可扩展性方面的改进。

总结

总体来看,L2 解决方案在以太坊发展中得到了广泛认可。尽管面临互操作性、去中心化和抗审查性等方面的挑战,但是随着技术的发展,我们期待可以看到更好的的解决方案。

Axia8 Ventures 活动回顾 : Web3行业正处于转折点

Axia8 Ventures 活动回顾 : Web3行业正处于转折点

整个行业正处于一个创新与不确定性并存的关键时刻,过去的「成功模式」正在被可持续增长的追求所打破。

在我们最近举办的【Founders Investors Talk】和 【Your Mom Wants You To Become  A Gamer】两场活动中,受邀的行业领袖齐聚一堂,深入分享了他们对行业新挑战的见解。

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探索新领域的无限可能 : 健康生活 x 加密货币

在此次活动中,健康和加密的融合成为了备受瞩目的话题之一,而由 Bryan Johnson 主办的 Dont Die 峰会正是这一趋势的起点和推动力量。虽然这两个领域的结合还处于早期阶段,但是 DeSci 的概念引发越来越多的讨论,伴随而来的还有加密行业的投机风潮。 Dont Die 活动的 App 虽然只是一个简单的运动打卡工具,并配有评分系统,但却让许多加密爱好者纷纷猜测未来可能会有代币或空投的出现。

专注于人类长寿基础设施的 dLife 创始人陈钢(Walker Chen)预测,未来会有更多去中心化技术应用于非金融领域,比如生物技术和医疗健康服务。他表示:「这些项目一方面会扩大 Web3 的应用场景,另一方面也会吸引更多各行业的专业人士加入区块链行业。这种人才的涌入,将推动 Web3 社区本身的变革与创新。」

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创始人陷入迷茫:如何应对停滞的投资局面

创始人和 VC 们普遍面临的一个问题是,在投资项目停滞的情况下该如何前行。许多人对于接下来该构建什么而感到迷惑,因此越来越多的目光集中在像 Ton 和 Telegram 小程序这样的平台上,但也有很多人认为这些平台正在迅速饱和中。尤其是生态链中,以太坊因缺乏曾经推动行业前进的创新火花表现平平。

有趣的是,Solana 的创始人依然保持积极的态度,致力于通过创新的应用场景和面向消费者的应用来推动其生态系统的发展。在大多数项目依赖大规模融资和社区热度但迟迟未见实质进展的情况下,Solana 显得尤为独特。当前,为了「未来的生态系统发展而构建」的趋势已经形成,导致行业巨头通过承诺吸引创始人入局,但当真正交付时,dApps 却没能展现出令人兴奋的产品或明确的应用方向。

Web3 正处于一个关键时刻,创始人们需要重新审视底层概念,打造真正能为付费用户提供价值的产品,而不仅仅只是为了迎合投机者。

如今,用户的耐心已经消耗殆尽,他们需要的是更实在的价值。创始人必须拥有明确的长期愿景,真正考虑自己在服务的业务是什么。用户的注意力和信任转瞬即逝,如果创始人只是一味跟随潮流,最终会失去方向,变得无所适从。

Zeus Network 的创始人 Justin Wang 坚信,用户希望能够在无需任何许可的情况下将比特币的价值引入 Solana。作为在 Solana 生态系统耕耘了超过三年的开发者,他大胆预测:「我们将见证比特币衍生代币的崛起,未来可能会有十几种新代币出现。但只有那些透明且链上 1: 1 锚定的比特币代币,才能吸引长期持有者和那些沉寂的用户钱包,而那些主要用于品牌包装的代币将逐渐失去吸引力。」

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Solv Protocol 的联合创始人 Ryan Chow 表示: 「比特币质押将在本轮周期成为爆发性赛道,创造超过 1000 亿美元的比特币收益机会。作为比特币质押领域的领头羊,SolvBTC 将为用户提供多种质押组合。」

为 Binance 而建的困惑

另一个值得关注的议题是,行业更多地倾向于为 Binance 而建,而不是以用户为核心。像 Catizen 这样的项目正好反映了这种现象,尽管它作为一个成功的游戏化、激励性的营销工具,但它之所以受到中心化交易所的青睐,更多是因为它带来了大量用户注册。这使的越来越多的开发者走上这条路,而不是专注于创新和推动行业进步。这种方法虽有其价值,但也让许多创始人感到失望、困惑甚至挫败。因此行业亟需一次根本性的变革。

迷因币和高 FDV 项目的流行表明市场更注重快速获利,而非实质性的技术突破。尽管迷因币在吸引注意力方面确实有其创新之处,但这种 PVP 的模式不免让人质疑其可持续性,也对真正的技术创新产生了负面的影响,因此我们必须要找到一个平衡点。

Reactive Network 的首席执行官 Tom Tirman 预测: 「以后将不再有如此大规模的加密周期,下一个周期随着个人和企业的广泛应用,加密市场与高风险资产的关联度将比以往任何时候都来的紧密。」

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消费者与收入的矛盾

在这样的环境下,消费者和收入成为了热门词汇。然而这些概念与「为 Binance 而建」的思路结合却产生了矛盾。创始人们在质疑,VC 是否愿意投资于那些专注于现实世界应用的项目,而不是被 100 倍代币叙事所吸引。此外,当前的用户体验和市场状况,也让人怀疑真实用户是否会真正接受或转化。

Space Nation 的首席执行官 Jerome Wu 立志要证明,拥有强大经济体系的Web3 游戏将在熊市中展露头角。 他指出: 「我觉得大家都看好游戏中的虚拟经济,认为它们可以在没有 VC 和投资者资金的情况下独立生存。」

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Ambrus Studio 的首席执行官 Johnson Yeh 也对游戏行业的未来发展充满信心:「 再过五年,不会再有Web3游戏或 GameFi 这样的概念。到那时游戏就是游戏。 有些游戏会融入区块链或Web3元素,另一些则不会。但最终,它们都是人们为了娱乐而玩的游戏。」

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Web3 游戏领域的领军者们正在为行业注入新活力,他们专注于打造真正的游戏,目的是为了吸引真正的玩家,而不仅仅是那些为了奖励而来的用户。通过建立真正的游戏经济体系,像 Space Nation 和 Ambrus Studio 的 E 4 C: Final Salvation 等游戏,正以核心原则为基础,吸引真正的游戏爱好者进入这个新领域。

Axia8 Ventures 活动回顾 : Web3行业正处于转折点

此外,像 Oh Gamers 这样的平台需求正在快速增长,它已经成功将超过 2 万名非加密玩家带入了 Web3 游戏世界。这些游戏不仅具备娱乐性,还为玩家提供了赚钱的机会,同时通过社区的共同创作,让“打游戏消磨时间”变得更有意义。

Axia 8 Ventures 创始人 Wayne Lin 的重要结语

毋庸置疑,我们正处于一个关键的变革时刻。加密行业在数字资产发行和交易方面不断创新,逐步实现了开放金融。尽管我们曾在 DeFi Summer 获得惊人的收益,也见证了智能合约的天价估值,但这些现象也揭示了早期行业中不可持续的发展模式。

这些机会虽然吸引了大量的散户、投资人和创始人,却也导致了动机、激情和方向的迷失。过去的叙事循环中,资深玩家利用手中的资产建立新项目,交易所则更注重流量而非技术,这样的模式正在逐步消耗行业的信任基础。

这些问题的根源在于动机的扭曲,导致了信任的缺失。最终受益者只有交易所和机构交易员,因未他们掌控着「赌场」,并消耗着参与者的流动性。

我们如何从构建一个「无需信任」的世界,走到了如今的信任危机?

我并不是指责任何人,加密行业的力量来自于社区的凝聚力。因此我们应该共同寻求解决方案。我们不应该一昧的指责交易所上架高 FDV 的 VC 代币或过多的迷因币,也不该责备项目方滥用积分和空投机制。

关键不在于寻找罪魁祸首,因为每一片雪花都是造成雪崩的一部分。我们的真正目标是一起找到走出困境的最佳方法。

Axia8 Ventures 活动回顾 : Web3行业正处于转折点